Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari pembengkakan anggaran, dan menjaga proyek
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Perencanaan biaya merupakan elemen krusial dalam setiap proyek yang sukses di tengah lanskap bisnis yang semakin kompetitif. Pelatihan Estimasi Biaya Proyek ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam melakukan estimasi biaya secara akurat dan efektif.
Dengan menguasai berbagai teknik estimasi biaya, peserta akan mampu mencegah pengeluaran berlebih, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta memastikan proyek diselesaikan sesuai jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan investasi berharga baik bagi individu maupun organisasi yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis dan memproyeksikan biaya proyek secara komprehensif, mulai dari identifikasi sumber daya hingga pengembangan rencana anggaran. Pemahaman mendalam tentang estimasi biaya akan mendukung pengambilan keputusan strategis dan meningkatkan reputasi serta daya saing di industri.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan bekal yang solid untuk menghadapi tantangan estimasi biaya di dunia nyata, berkontribusi pada keberhasilan proyek, dan menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Manajer Keuangan
- Pemilik Bisnis dan Pemangku Kepentingan Proyek
- Konsultan Manajemen Proyek
Outline materi
01 Pengenalan Estimasi Biaya Proyek
- Definisi dan konsep dasar estimasi biaya
- Peran penting estimasi biaya dalam manajemen proyek
02 Sumber Daya dan Biaya
- Identifikasi sumber daya proyek
- Penentuan biaya sumber daya
- Hubungan antara sumber daya dan biaya
03 Metode Estimasi Biaya
- Metode top-down vs. bottom-up
- Estimasi biaya berdasarkan pengalaman sebelumnya
- Metode penilaian ahli (expert judgment)
04 Pengumpulan Data Biaya
- Pengumpulan data historis proyek
- Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek
- Analisis data biaya proyek
05 Faktor-faktor Pengaruh Estimasi Biaya
- Faktor risiko yang memengaruhi biaya
- Faktor eksternal seperti inflasi dan perubahan regulasi
06 Estimasi Biaya untuk Komponen Proyek
- Estimasi biaya untuk pekerjaan, material, peralatan, dan lainnya
- Penentuan overhead dan profit
07 Pengembangan Rencana Biaya
- Membuat rencana biaya proyek
- Menentukan anggaran awal dan revisi anggaran
08 Manajemen Perubahan Biaya
- Mengelola perubahan biaya selama proyek berlangsung
- Pengaruh perubahan terhadap anggaran dan jadwal
09 Pengendalian Biaya Proyek
- Monitoring biaya selama pelaksanaan proyek
- Langkah-langkah pengendalian biaya yang efektif
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan pengetahuan melalui studi kasus nyata
- Latihan praktis dalam mengestimasi biaya proyek
11 Perangkat Lunak Estimasi Biaya
- Pengenalan perangkat lunak dan alat bantu yang digunakan untuk estimasi biaya proyek
- Penerapan perangkat lunak estimasi biaya pada pekerjaan sehari-hari
12 Etika dalam Estimasi Biaya
- Prinsip-prinsip etika yang berkaitan dengan estimasi biaya proyek
- Penerapan etika dalam estimasi biaya pada pekerjaan sehari-hari
13 Komunikasi dan Pelaporan Biaya
- Bagaimana melaporkan estimasi biaya kepada pemangku kepentingan proyek
- Komunikasi efektif terkait perubahan biaya
14 Evaluasi Hasil Estimasi Biaya
- Mengevaluasi akurasi estimasi biaya setelah proyek selesai
- Pembelajaran dari proyek-proyek sebelumnya
15 Aspek Legal dan Kontraktual
- Peraturan hukum dan kontrak yang berkaitan dengan estimasi biaya
- Penerapan aspek legal dan kontraktual pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi (20%)
- Diskusi (20%)
- Praktik (60%)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan & pengendalian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Estimasi Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang estimasi biaya. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktis di lapangan.”
Dicky Herman
Manajer Proyek
“Metode pembelajarannya interaktif dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun anggaran proyek yang realistis.”
Gunawan Suteja
Analis Keuangan
“Materi tentang pengendalian biaya sangat bermanfaat. Saya bisa langsung menerapkan strategi ini untuk proyek-proyek yang sedang berjalan.”
Edy Susanto
Supervisor Teknik
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya dan analisis proyek untuk memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan.
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek untuk pengambilan keputusan yang tepat, pengendalian anggaran, dan minimalkan risiko di setiap tahapan proyek.
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk perencanaan yang efektif dan hindari pembengkakan anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan Estimasi Biaya Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.