Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek untuk pengambilan keputusan yang tepat, pengendalian anggaran, dan minimalkan risiko di setiap tahapan proyek.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Estimasi biaya proyek merupakan aspek fundamental dalam manajemen proyek yang efektif. Kemampuan untuk memperkirakan biaya secara akurat sangat penting untuk menjamin keberhasilan dan kelancaran operasional sebuah proyek, sekaligus menjadi dasar bagi pengambilan keputusan strategis. Perkiraan biaya yang tepat membantu tim proyek dalam merencanakan, mengalokasikan sumber daya, dan mengidentifikasi potensi masalah keuangan sejak dini.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai berbagai metode dan teknik estimasi biaya. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi dan mengelola variabel-variabel yang memengaruhi anggaran, serta memanfaatkan perangkat lunak dan alat bantu estimasi modern. Fokus utama program ini adalah meningkatkan kompetensi Anda dalam mengoptimalkan anggaran proyek dan secara proaktif meminimalkan risiko biaya.
Dengan mengikuti program ini, Anda akan mengembangkan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk berbagai jenis proyek, mulai dari konstruksi hingga teknologi. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat estimasi biaya yang lebih presisi, mengendalikan pengeluaran, dan pada akhirnya, meningkatkan profitabilitas proyek yang Anda kelola.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab penuh atas pengelolaan proyek dan pengendalian aspek keuangan.
- Estimator Biaya: Individu yang secara spesifik bertugas menyusun perkiraan biaya untuk beragam proyek.
- Insinyur dan Pengelola Konstruksi: Mereka yang terlibat dalam fase perencanaan dan eksekusi proyek-proyek konstruksi.
- Akuntan Proyek: Bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan pelaporan keuangan proyek.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk konsultan, auditor, dan manajer risiko yang bekerja dalam ekosistem manajemen proyek.
Outline materi
01 Pengantar dan Prinsip Dasar
- Prinsip Dasar Estimasi Biaya Proyek
- Penerapan pengantar dan prinsip dasar pada pekerjaan sehari-hari
02 Metode dan Teknik Estimasi Biaya
- Metode Estimasi Biaya: Analogous, Parametric, Bottom-Up, dan lainnya
- Identifikasi dan Pengelolaan Faktor Risiko dalam Estimasi Biaya
- Teknik Estimasi Biaya untuk Proyek Konstruksi, Teknologi, dan Industri Lain
03 Alat Bantu dan Pengendalian
- Penggunaan Software Estimasi Biaya Proyek
- Pengembangan dan Pengendalian Anggaran Proyek
- Audit dan Evaluasi Estimasi Biaya
04 Aplikasi Praktis dan Studi Kasus
- Studi Kasus: Estimasi Biaya dalam Proyek Nyata
- Tren Terbaru dalam Estimasi Biaya Proyek
- Workshop dan Simulasi Praktis
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif.
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik estimasi biaya dalam berbagai jenis proyek.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penyusunan dan analisis estimasi biaya proyek.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario estimasi biaya dalam kondisi yang terkontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi estimasi biaya yang akurat dan efisien sesuai dengan kebutuhan proyek.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan & pengendalian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Estimasi Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai metode estimasi biaya. Studi kasusnya relevan dan membantu saya memahami aplikasi di dunia nyata.”
Elmursil Moenzir
Manajer Proyek
“Materi tentang penggunaan software estimasi biaya sangat berguna. Instruktur menjelaskan dengan detail dan mudah dipahami.”
Peter Bowden
Estimator Biaya Senior
“Simulasi dan latihan praktis benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya dalam membuat perkiraan anggaran proyek yang lebih akurat.”
Sadikun Wiratno
Insinyur Sipil
Pertanyaan umum
Berapa minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok, serta di beberapa negara lain seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.
Apakah pelatihan bisa diadakan secara In House Training di perusahaan klien
Ya, kami melayani pelaksanaan In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari pembengkakan anggaran, dan menjaga proyek
Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya dan analisis proyek untuk memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan.
Pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Eskalasi Biaya Proyek
Kuasi strategi efektif untuk mengukur, memahami, dan mengelola kenaikan biaya proyek guna menjaga anggaran dan meminimalkan risiko.
Tertarik dengan program Pelatihan Estimasi Biaya Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.