Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya dan analisis proyek untuk memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Estimasi dan analisis biaya proyek merupakan tahapan krusial dalam siklus hidup proyek, berfungsi memastikan kelancaran pelaksanaan sesuai batasan anggaran yang telah ditentukan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif tentang berbagai teknik estimasi dan analisis biaya yang aplikatif pada beragam jenis proyek, mulai dari sektor konstruksi hingga pengembangan produk.
Peserta akan mendalami berbagai metode untuk mengidentifikasi, menghitung, dan mengelola biaya proyek secara efektif. Selain itu, mereka akan mempelajari cara menganalisis varians biaya untuk menjaga kontrol anggaran tetap optimal. Pelatihan ini juga akan membahas penggunaan perangkat lunak dan alat bantu terkini yang mendukung proses estimasi dan analisis biaya, serta strategi pengelolaan risiko terkait biaya proyek.
Dengan mengikuti program ini, diharapkan peserta mampu menyusun dan mengelola anggaran proyek dengan presisi, meminimalkan potensi pembengkakan biaya, serta mengambil keputusan finansial yang tepat demi keberhasilan proyek.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Pengembang Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan proyek.
- Analis Keuangan dan Biaya: Individu yang terlibat dalam perhitungan biaya serta pengelolaan anggaran proyek.
- Konsultan Proyek: Pihak yang memberikan saran terkait estimasi dan analisis biaya kepada klien proyek.
- Pengelola Anggaran dan Pengendali Keuangan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan biaya proyek.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola risiko, peneliti, dan profesional lain yang terlibat dalam perencanaan serta pengelolaan proyek.
Outline materi
01 Prinsip Dasar Estimasi Biaya Proyek
- Definisi dan Tujuan Estimasi Biaya Proyek
- Penerapan prinsip dasar estimasi biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
02 Metode Estimasi Biaya
- Metode Bottom-Up
- Metode Top-Down
- Estimasi Parametrik
- Estimasi Analogous
03 Pengumpulan dan Pengelolaan Data
- Pengumpulan dan Pengelolaan Data untuk Estimasi Biaya
- Penerapan pengumpulan dan pengelolaan data pada pekerjaan sehari-hari
04 Analisis Biaya Proyek
- Identifikasi dan Pengelolaan Varians Biaya
- Penerapan analisis biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
05 Penyusunan dan Pengendalian Anggaran
- Penyusunan Anggaran Proyek
- Pengendalian Biaya Proyek
06 Studi Kasus dan Implementasi
- Studi Kasus: Implementasi Estimasi dan Analisis Biaya dalam Proyek Nyata
- Penerapan studi kasus dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari
07 Pemanfaatan Teknologi
- Penggunaan Perangkat Lunak untuk Estimasi dan Analisis Biaya
- Penerapan pemanfaatan teknologi pada pekerjaan sehari-hari
08 Pengelolaan Risiko
- Pengelolaan Risiko dalam Estimasi Biaya Proyek
- Penerapan pengelolaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
09 Pelaporan dan Dokumentasi
- Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Anggaran Proyek
- Penerapan pelaporan dan dokumentasi pada pekerjaan sehari-hari
10 Praktik dan Simulasi
- Workshop dan Simulasi Praktis
- Penerapan praktik dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Sesi teoretis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif mengenai teknik estimasi dan analisis biaya proyek.
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus-kasus nyata untuk memahami penerapan metode estimasi dan analisis biaya dalam berbagai konteks proyek.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penerapan metode estimasi biaya, pengelolaan varians, dan penyusunan anggaran proyek.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario perencanaan dan pengelolaan biaya proyek dalam kondisi yang terkontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk menyusun estimasi biaya dan analisis anggaran untuk sebuah proyek spesifik sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan & pengendalian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai metode estimasi biaya yang belum pernah saya gunakan sebelumnya. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu!”
Tonny Raidy Djamhir
Manajer Proyek
“Materi tentang analisis varians dan penggunaan perangkat lunak sangat aplikatif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengelola anggaran proyek.”
Arief Wiyoso Aswismarmo
Analis Keuangan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Simulasi praktisnya juga efektif untuk mengasah keterampilan.”
Handojo Santosa
Konsultan Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya akan dilaksanakan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, dan Bali. Kami juga menawarkan opsi daring.
Apakah memungkinkan pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami menyediakan opsi In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari pembengkakan anggaran, dan menjaga proyek
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek untuk pengambilan keputusan yang tepat, pengendalian anggaran, dan minimalkan risiko di setiap tahapan proyek.
Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek
Pelajari teknik perencanaan, analisis, dan strategi pengendalian biaya proyek untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan proyek Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.