Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan

Tingkatkan efektivitas investasi pengembangan SDM Anda dengan kemampuan mengevaluasi dampak pelatihan secara komprehensif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
16–18 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan merupakan elemen krusial untuk meningkatkan kinerja organisasi maupun individu. Namun, seringkali efektivitas program pelatihan tidak terukur dengan jelas, bahkan tidak menghasilkan dampak signifikan pada kompetensi karyawan, baik dari sisi pengetahuan, keterampilan, maupun sikap. Hal ini mengakibatkan investasi pelatihan menjadi kurang optimal dan tidak mencapai sasaran yang diharapkan.

Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menganalisis keberhasilan dan kegagalan suatu program pelatihan secara efektif. Meskipun rutin mengadakan atau mengirim karyawan untuk berbagai pelatihan, pemahaman tentang bagaimana mengukur dampak riil dari kegiatan tersebut masih terbatas. Padahal, dengan analisis yang tepat, faktor-faktor penyebab keberhasilan atau kegagalan pelatihan dapat diidentifikasi, memungkinkan perbaikan berkelanjutan dan alokasi sumber daya yang lebih strategis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan metodologi dan alat yang diperlukan untuk mengevaluasi program pelatihan secara sistematis. Dengan pemahaman mendalam tentang konsep evaluasi, peserta akan mampu mengidentifikasi indikator kunci, menganalisis kegagalan, dan merumuskan solusi efektif untuk meningkatkan dampak pelatihan di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Corporate Training Manager
  • Training Center Manager
  • HRD Manager / HR Training Manager
  • Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor
  • Training Administrator
  • Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator
  • HRD Consultant
  • Training Consultant

Outline materi

  1. 01 Hari 1 Konsep dan Model Evaluasi Pelatihan

    • Memahami Konsep dan Kerangka Efektivitas Pelatihan
    • Indikator Efektivitas dan Inefektivitas dalam Pelatihan
    • Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
  2. 02 Hari 2 Desain, Analisis, dan Dampak Kegagalan Pelatihan

    • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
    • Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
    • Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  3. 03 Hari 3 Identifikasi Akar Masalah dan Pengembangan Solusi

    • Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
    • Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengukur ROI pelatihan. Materi Kirkpatrick 4 Level disajikan dengan sangat jelas dan aplikatif.

Paulus Johanes

Manajer Pelatihan

Saya sangat terbantu dengan modul analisis kegagalan pelatihan. Sekarang saya tahu cara mengidentifikasi akar masalah dan merancang perbaikan yang efektif.

Radius Christanto

Spesialis Pengembangan SDM

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami. Diskusi dengan peserta lain juga sangat berharga.

Sefrie Roring

Konsultan SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus HR umum lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada metodologi dan alat untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan, bukan hanya mengelola fungsi HR secara umum. Ini membantu Anda memastikan investasi pelatihan tidak sia-sia.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga menengah tentang evaluasi pelatihan. Peserta dari berbagai tingkat pengalaman di bidang HR akan mendapatkan manfaat.

Bagaimana cara kerja model evaluasi Kirkpatrick 4 Level

Model ini mengevaluasi pelatihan dari empat tingkatan: Reaksi peserta, Pembelajaran, Perilaku (aplikasi di tempat kerja), dan Hasil (dampak bisnis). Pelatihan ini akan membahas setiap tingkatan secara mendalam.

Apakah ada studi kasus praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari ke dalam skenario nyata.

Apa yang harus saya siapkan sebelum mengikuti pelatihan

Tidak ada persiapan khusus yang diperlukan, cukup datang dengan semangat belajar dan pertanyaan yang ingin Anda diskusikan. Semua materi akan disediakan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.