GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi

Pelajari cara mengukur efektivitas program pelatihan dan kontribusinya terhadap tujuan bisnis secara kuantitatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Investasi dalam pelatihan sumber daya manusia harus memberikan dampak nyata yang sebanding atau melebihi biaya yang dikeluarkan. Namun, seringkali manfaat pelatihan hanya dijelaskan secara kualitatif, menggunakan terminologi yang hanya dipahami oleh kalangan HR.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR dengan kemampuan untuk menyajikan data kuantitatif mengenai dampak pelatihan, menggunakan 'bahasa manajemen' yang relevan bagi pengambilan keputusan bisnis. Ini memungkinkan justifikasi yang lebih kuat atas setiap program pelatihan yang dilaksanakan.

Untuk menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja bisnis secara efektif, diperlukan alat bantu dan keterampilan yang memadai, serta keterkaitan yang erat dengan hasil analisis kebutuhan pelatihan. Program ini bertujuan untuk menyediakan fondasi pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan aktivitas evaluasi tersebut.

Mengingat kompleksitas materi Evaluasi Berbasis Kompetensi, pelatihan ini memastikan penyampaian yang komprehensif dan mudah dipahami, membantu peserta menguasai bidang teknis ini tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam bidang manajemen sumber daya manusia
  • Praktisi Diklat
  • HR Manager
  • Training Manager
  • Sales Manager
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan dan evaluasi program pelatihan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Evaluasi Pelatihan

    • Definisi Evaluasi Training
    • Tujuan - tujuan Evaluasi Training
    • Dimensi - dimensi Evaluasi Training
    • Proses Evaluasi Training
    • Pengukuran - pengukuran Evaluasi Training

  2. 02 Keterkaitan dan Tahapan Evaluasi

    • Hubungan kebutuhan - kebutuhan antara proses assessment, training goals dan evaluasi training
    • Tahap - tahap Evaluasi Training
    • Metode Evaluasi Training

  3. 03 Model dan Desain Evaluasi

    • Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
    • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)

  4. 04 Pengukuran Dampak dan ROI

    • Mengukur hasil - menerapkan dan mengaplikasikan hasil training pada tempat kerja
    • Mengukur benefit - dampak dari training pada target - target bisnis
    • Menerjemahkan hasil dan benefits pada ROI (Return of Investment)
    • Analisis dampak training

  5. 05 Praktik dan Studi Kasus

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Evaluation Based On Competency
    • Penerapan praktik dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Metode pengajaran interaktif yang dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan platform seperti Zoom) atau tatap muka langsung di lokasi.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis untuk mengevaluasi dampak pelatihan secara kuantitatif. Sangat membantu dalam menyajikan laporan yang lebih meyakinkan kepada manajemen.”

Agung Tobing

Manajer HRD

“Materi Kirkpatrick 4 Level dijelaskan dengan sangat jelas. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.”

Soewandi Gunawan

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami cara mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata di perusahaan. Instruktur juga sangat kompeten.”

Jackson Chu

Koordinator Training

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan HR lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada metodologi dan alat untuk mengukur dampak finansial (ROI) dari investasi pelatihan, bukan hanya aspek administrasinya.

Apakah materi pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Meskipun membahas topik yang mendalam, materi disajikan secara komprehensif sehingga dapat diikuti oleh praktisi HR dengan berbagai tingkat pengalaman.

Bagaimana cara kerja evaluasi pelatihan 4 level Kirkpatrick

Model Kirkpatrick mengevaluasi pelatihan pada empat tingkatan: Reaksi (kepuasan peserta), Pembelajaran (peningkatan pengetahuan), Perilaku (perubahan di tempat kerja), dan Hasil (dampak bisnis).

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan ini

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana jika saya ingin menyelenggarakan pelatihan ini secara in-house untuk perusahaan saya

Kami dapat mengakomodasi permintaan in-house training. Anggaran dan detail pelaksanaannya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Program Pelatihan

Optimalkan investasi perusahaan dalam pengembangan SDM melalui identifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat dan evaluasi dampak yang terukur.

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan SDM

Pelatihan Perancangan Program Evaluasi Training

Kuasi kemampuan merancang dan melaksanakan evaluasi pelatihan yang efektif untuk mengukur dampak nyata terhadap kinerja individu dan keberhasilan

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan SDM

Pelatihan Penyusunan Instrumen Evaluasi Sumber Daya Manusia

Optimalkan pengukuran potensi dan kinerja karyawan dengan merancang alat evaluasi SDM yang presisi dan efektif untuk pengambilan keputusan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.