GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis dampak pelatihan secara kuantitatif untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, setiap kegiatan investasi perusahaan, termasuk pelatihan, diharapkan memberikan nilai tambah yang terukur. Seringkali, manfaat pelatihan hanya dijelaskan secara kualitatif, menggunakan terminologi yang hanya dipahami oleh praktisi HR. Padahal, untuk membuktikan efektivitas pelatihan, departemen HR perlu menyajikan data kuantitatif yang relevan dengan "bahasa manajemen" agar dapat dipertanggungjawabkan secara bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan perangkat dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis dampak pelatihan secara komprehensif. Dengan pemahaman yang kuat tentang hubungan antara kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, dan evaluasi hasil, peserta akan mampu menunjukkan kontribusi nyata pelatihan terhadap pencapaian target strategis perusahaan.

Program ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, dan menginterpretasikan hasil pelatihan, mulai dari tingkat reaksi hingga dampak bisnis, termasuk perhitungan Return on Investment (ROI). Dengan demikian, peserta dapat menyajikan bukti konkret mengenai efektivitas program pengembangan sumber daya manusia.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi Diklat
  • Manajer HR
  • Manajer Pelatihan
  • Manajer Penjualan
  • Siapa pun yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

    • Definisi Evaluasi Pelatihan
    • Tujuan Evaluasi Pelatihan
    • Dimensi Evaluasi Pelatihan
    • Proses Evaluasi Pelatihan
    • Pengukuran dalam Evaluasi Pelatihan

  2. 02 Hubungan Antar Proses dan Model Evaluasi

    • Keterkaitan antara Asesmen Kebutuhan, Tujuan Pelatihan, dan Evaluasi
    • Tahapan Evaluasi Pelatihan
    • Metode Evaluasi Pelatihan
    • Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)

  3. 03 Desain dan Pengukuran Dampak Pelatihan

    • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik
    • Mengukur Pengaplikasian Hasil Pelatihan di Tempat Kerja
    • Mengukur Dampak Pelatihan pada Target Bisnis
    • Menerjemahkan Hasil dan Manfaat ke dalam ROI (Return on Investment)
    • Analisis Dampak Pelatihan

  4. 04 Aplikasi dan Studi Kasus

    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah terkait Evaluasi Berbasis Kompetensi
    • Penerapan aplikasi dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Praktik langsung
  • Pembelajaran daring (melalui platform seperti Zoom) atau tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengukur efektivitas training. Materi ROI-nya sangat relevan dan aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami.”

Oetie Hermawan

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mendesain evaluasi pelatihan yang lebih terstruktur. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami.”

Teddy Tjahjono

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Studi kasus dan praktik langsungnya sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan konsep evaluasi di dunia kerja nyata. Sangat direkomendasikan!”

Tjong Jok

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dari pelatihan ini

Anda akan mempelajari definisi, tujuan, dimensi, proses, dan metode evaluasi pelatihan, termasuk model Kirkpatrick, desain evaluasi, pengukuran dampak pelatihan di tempat kerja, serta analisis ROI.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk praktisi Diklat, Manajer HR, Manajer Pelatihan, Manajer Penjualan, dan siapa pun yang ingin mendalami pengukuran efektivitas program pengembangan sumber daya manusia.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman dan kemampuan aplikasi materi di dunia nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline), sesuai dengan preferensi peserta atau klien.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Materi dan Metode Pelatihan Karyawan
Pengembangan Karyawan

Pelatihan Penyusunan Materi dan Metode Pelatihan Karyawan

Tingkatkan kompetensi karyawan Anda melalui desain materi dan metode pelatihan yang efektif dan tepat sasaran untuk hasil maksimal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Membangun Loyalitas Pelanggan dan Budaya Pelayanan
Pengembangan Karyawan

Pelatihan Membangun Loyalitas Pelanggan dan Budaya Pelayanan

Tingkatkan retensi pelanggan dan kepuasan tim dengan strategi pelayanan prima yang relevan untuk setiap level praktisi HR.

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Job Evaluation, Job Grading, dan Analisis Remunerasi
Penggajian & Kompensasi

Pelatihan Job Evaluation, Job Grading, dan Analisis Remunerasi

Pelajari cara menyusun sistem penilaian jabatan yang adil untuk struktur gaji dan kompensasi yang efektif di perusahaan Anda.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.