
Pelatihan Goals Setting untuk Peningkatan Kinerja
Pelajari cara merumuskan sasaran yang efektif, mengukur kemajuan, dan mencapai target kinerja optimal untuk individu serta unit kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Penetapan sasaran atau goals setting merupakan fondasi penting dalam dunia kerja, berfungsi sebagai kompas yang memandu individu dan tim menuju keberhasilan. Proses ini tidak hanya melibatkan identifikasi tujuan, tetapi juga penentuan langkah-langkah spesifik, metrik pengukuran, serta mekanisme umpan balik yang berkelanjutan. Dengan pendekatan yang terstruktur, organisasi dapat memastikan bahwa setiap upaya berkontribusi pada pencapaian visi dan misi yang lebih besar.
Dalam konteks manajemen, implementasi goals setting memerlukan serangkaian tahapan strategis. Dimulai dari diagnosis kesiapan organisasi, kemudian mempersiapkan sumber daya manusia melalui komunikasi dan pelatihan yang efektif. Penekanan diberikan pada pemahaman bersama antara manajer dan staf mengenai sasaran yang ditetapkan, diikuti dengan evaluasi progres dan penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan relevansi dan akurasi target. Proses ini diakhiri dengan evaluasi final untuk meninjau metode kerja dan modifikasi yang telah dilakukan.
Beberapa elemen krusial yang mempengaruhi keberhasilan penetapan sasaran meliputi penerimaan dan komitmen dari seluruh pihak, kejelasan tujuan yang spesifik, serta adanya mekanisme umpan balik yang konstruktif. Selain itu, partisipasi aktif dari individu dalam proses penetapan sasaran dan penetapan target yang menantang namun realistis juga berperan besar dalam mendorong motivasi dan pencapaian kinerja.
Untuk siapa program ini
- Staf
- Supervisor
- Manajer
- Pihak pengambil kebijakan
- Siapapun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Goals Setting
Outline materi
01 Peran Goals Setting dalam meraih keberhasilan kinerja
- Penerapan peran goals setting dalam meraih keberhasilan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran goals setting dalam meraih keberhasilan kinerja
02 Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
- Penerapan merumuskan sasaran kinerja secara efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merumuskan sasaran kinerja secara efektif
03 Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
- Penerapan sumber-sumber yang perlu dimanfaatkan dalam merumuskan sasaran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sumber-sumber yang perlu dimanfaatkan dalam merumuskan sasaran kinerja
04 Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
- Penerapan menselaraskan sasaran kinerja karyawan dengan sasaran kinerja unit/bagian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menselaraskan sasaran kinerja karyawan dengan sasaran kinerja unit/bagian
05 Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators (KPI) secara Tepat
- Penerapan mengidentifikasi dan mendefenisikan key performance indicators (kpi) secara tepat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengidentifikasi dan mendefenisikan key performance indicators (kpi) secara tepat
06 Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
- Penerapan menetapkan target kinerja dengan prinsip smart pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menetapkan target kinerja dengan prinsip smart
07 Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
- Penerapan membangun dialog secara efektif dalam penentuan target kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun dialog secara efektif dalam penentuan target kinerja
08 Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja
- Penerapan metode untuk mengimplementasikan dan memantau pencapaian target kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode untuk mengimplementasikan dan memantau pencapaian target kinerja
Metode penyampaian
- Diskusi
- Praktek
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Goals Setting untuk Peningkatan Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara menyusun sasaran yang realistis dan terukur. Saya kini lebih percaya diri dalam membimbing tim saya menuju pencapaian target.”
Katini Dewi
Manajer Operasional
“Materi tentang KPI dan prinsip SMART sangat aplikatif. Saya langsung bisa menerapkan teknik-teknik baru ini untuk meningkatkan kinerja penjualan tim saya.”
Tigran Timotius Adhiwiyogo
Supervisor Penjualan
“Diskusi dan studi kasusnya sangat membantu. Sekarang saya lebih mengerti bagaimana menyelaraskan sasaran pribadi dengan tujuan unit kerja secara keseluruhan.”
Bambang Tijoso Tedjokusumo
Analis Data
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Penetapan Sasaran Kinerja
Kembangkan kemampuan merumuskan sasaran kinerja yang efektif, selaras dengan tujuan organisasi, dan mencapai target optimal melalui strategi yang

Pelatihan HR Scorecard Menghubungkan SDM, Strategi, dan Kinerja
Tingkatkan peran HR menjadi mitra strategis perusahaan dengan menyelaraskan manajemen SDM dengan tujuan bisnis menyeluruh.

Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja
Pelajari cara menyusun, mengelola, dan mengeksekusi Key Performance Indicator (KPI) untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Goals Setting untuk Peningkatan Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.