Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penetapan Sasaran Kinerja

Kembangkan kemampuan merumuskan sasaran kinerja yang efektif, selaras dengan tujuan organisasi, dan mencapai target optimal melalui strategi yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Penetapan sasaran, atau goal setting, adalah elemen krusial dalam pengelolaan kinerja individu maupun organisasi. Proses ini melibatkan identifikasi tujuan yang jelas, penentuan langkah-langkah pencapaian, serta mekanisme umpan balik untuk memastikan setiap individu bergerak menuju arah yang sama. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip penetapan sasaran yang efektif.

Dalam konteks manajemen, implementasi goal setting memerlukan serangkaian tahapan sistematis. Ini mencakup diagnosa kesiapan tim, persiapan sumber daya manusia melalui komunikasi dan pelatihan, penekanan pada pemahaman bersama antara manajer dan bawahan, serta evaluasi berkala untuk penyesuaian strategi. Faktor-faktor seperti penerimaan, komitmen, kejelasan, umpan balik, partisipasi, dan tingkat tantangan memegang peranan penting dalam keberhasilan proses ini.

Pelatihan ini akan mengulas konsep dasar hingga strategi implementasi penetapan sasaran kinerja. Peserta akan diajak memahami bagaimana merancang sasaran yang tidak hanya ambisius tetapi juga realistis dan terukur. Dengan demikian, diharapkan setiap individu maupun tim dapat meningkatkan kontribusi mereka secara signifikan terhadap keberhasilan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari divisi HRD, Strategi, pengambil kebijakan, atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai penetapan sasaran kinerja.

Outline materi

  1. 01 Materi Pelatihan Strategi Penetapan Sasaran Kinerja

    • Peran Penetapan Sasaran dalam meraih keberhasilan kinerja
    • Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
    • Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
    • Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
    • Mengidentifikasi dan Mendefinisikan Key Performance Indicators (KPI) secara Tepat
    • Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
    • Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
    • Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja
    • Studi Kasus dan Diskusi
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Penetapan Sasaran Kinerja

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan penetapan sasaran kinerja
    • Manfaat penerapan pelatihan penetapan sasaran kinerja bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Penetapan Sasaran Kinerja di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan penetapan sasaran kinerja secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis antar jemput hotel/bandara
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penetapan Sasaran Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas untuk menyusun sasaran kinerja. Saya kini lebih percaya diri dalam menetapkan target tim yang terukur dan realistis.”

Christopher James Garrard

Manajer Operasional

“Materi tentang KPI dan prinsip SMART sangat membantu. Diskusi kasus juga memperkaya pemahaman saya tentang implementasi di lapangan.”

Steven Tirtawidjaja

Staf HRD

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai cara menyelaraskan sasaran individu dengan tujuan departemen. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin tim.”

Stewart James Robinson

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara privat atau hanya untuk satu peserta

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training untuk perusahaan

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penetapan Sasaran Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.