GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan HRM untuk Manajer Lini

Tingkatkan efektivitas manajer lini dalam mengelola sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Seringkali, manajer lini dihadapkan pada kenyataan bahwa lebih dari separuh operasional manajemen sumber daya manusia (SDM) berada di bawah tanggung jawab mereka. Namun, masih banyak yang belum memahami secara mendalam peran penting ini. Beberapa manajer bahkan masih beranggapan bahwa pembinaan dan pengembangan karyawan sepenuhnya merupakan tugas departemen pelatihan, atau bahwa penegakan disiplin adalah domain eksklusif departemen SDM.

Persepsi ini seringkali menyebabkan manajer hanya berfokus pada penempatan dan penugasan karyawan, sementara aspek krusial seperti peningkatan kinerja, pengembangan kompetensi, dan penegakan disiplin kerap diabaikan atau diserahkan sepenuhnya kepada unit SDM. Padahal, peran aktif manajer lini dalam fungsi-fungsi ini sangat vital untuk keberlangsungan dan produktivitas tim.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer lini dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola aspek SDM di unit kerja mereka. Dengan demikian, mereka dapat menjalankan fungsi manajerial secara holistik, menghindari mispersepsi yang dapat menghambat kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan.

Kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang mendalam dan interaktif, dipandu oleh instruktur berpengalaman. Tujuannya adalah memastikan setiap peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks kerja nyata, serta dapat berbagi wawasan dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Lini dari semua Departemen di Perusahaan
  • Personil Departemen Sumber Daya Manusia dan Pelatihan
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang HRM untuk Manajer Lini

Outline materi

  1. 01 Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)

    • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
    • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi

  2. 02 Pengelolaan Karyawan

    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Program Induksi & Orientasi
    • Sistem Mengenal dan Proses mengatur remunerasi

  3. 03 Aturan dan Regulasi Ketenagakerjaan

    • Memahami Aturan & Regulasi Perusahaan
    • Prosedur dan peran Manajer Lini dalam melakukan tindakan disiplin
    • Teknik melakukan Wawancara Korektif
    • Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
    • Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
    • Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
    • Cara mengatasi keluhan karyawan
    • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja

  4. 04 Pengembangan dan Penilaian Karyawan

    • Peran Line Manager dalam mengendalikan kehadiran karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Tinjauan Kinerja)
    • Sistem Monitoring & Evaluasi rutin karyawan

  5. 05 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah HRM untuk Manajer Lini
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian konsep dasar
  • Contoh-contoh aplikatif
  • Latihan dan simulasi peran (role play), termasuk teknik wawancara korektif untuk penegakan disiplin, tinjauan kinerja, dan penanganan keluhan karyawan.
  • Metode pelatihan dapat dilakukan secara daring (menggunakan fasilitas Zoom) atau tatap muka (offline).

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training full AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan HRM untuk Manajer Lini dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang betapa krusialnya peran manajer lini dalam manajemen SDM. Teknik wawancara korektif sangat berguna untuk diterapkan.”

Daniel Marathon

Manajer Operasional

“Materi tentang penanganan keluhan karyawan dan prosedur disipliner disajikan dengan jelas. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Wei Zhigang

Supervisor Produksi

“Saya jadi lebih memahami tantangan yang dihadapi manajer lini dalam mengelola tim. Ini sangat membantu untuk kolaborasi antar departemen.”

Sulistiani Sampoerna

Staf HRD

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara pelatihan ini dengan pelatihan HRM umum?

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada peran dan tanggung jawab HRM yang diemban oleh manajer lini dalam operasional sehari-hari, bukan hanya untuk praktisi HRD.

Apakah pelatihan ini juga mencakup aspek hukum ketenagakerjaan?

Ya, pelatihan ini membahas aturan dan regulasi terkait hubungan kerja, prosedur PHK, pengunduran diri, serta hak dan kewajiban karyawan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer lini dari semua departemen, staf HRD, serta karyawan yang ingin mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan kami?

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Bagaimana metode penyampaian materinya?

Metode pelatihan mencakup penjelasan konsep, studi kasus, contoh-contoh praktis, serta latihan dan simulasi peran untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Komprehensif untuk Staf HR Baru
SDM & Asesmen

Pelatihan Komprehensif untuk Staf HR Baru

Dapatkan landasan kuat dalam prinsip dan praktik manajemen SDM, serta pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan untuk karier HR yang

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Panduan Lengkap Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Panduan Lengkap Manajemen Sumber Daya Manusia

Dapatkan landasan kokoh dalam prinsip dan praktik MSDM, serta pemahaman mendalam tentang regulasi ketenagakerjaan untuk menghindari kesalahan umum.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Panduan Komprehensif Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Panduan Komprehensif Manajemen Sumber Daya Manusia

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif, dari rekrutmen hingga pengembangan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan HRM untuk Manajer Lini?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.