Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja SDM

Optimalkan pengelolaan dan pengukuran kinerja sumber daya manusia secara sistematis untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam upaya membangun perusahaan yang profesional, pengembangan kualitas sumber daya manusia (SDM) memegang peranan krusial. SDM berkualitas tinggi adalah aset strategis yang berkontribusi signifikan terhadap implementasi strategi bisnis. Oleh karena itu, kebutuhan akan sistem pengelolaan SDM yang terstruktur, sistematis, dan terukur menjadi semakin mendesak.

Human Resources Scorecard (HRSC) adalah salah satu alat yang efektif untuk mengukur dan mengelola kinerja SDM. Kerangka kerja ini membantu organisasi dalam memantau, menganalisis, dan mengkomunikasikan nilai strategis dari fungsi SDM.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Human Resources Scorecard, mulai dari dasar teoritis hingga teknik praktis implementasinya. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana HRSC dapat menjadi instrumen vital dalam menyelaraskan tujuan SDM dengan sasaran bisnis keseluruhan.

Melalui program ini, diharapkan peserta mampu tidak hanya mengerti teori di balik HRSC, tetapi juga dapat menerapkannya secara langsung di lingkungan kerja masing-masing untuk peningkatan kinerja organisasi yang berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Sumber Daya Manusia
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Human Resources Scorecard

Outline materi

  1. 01 Pengantar Human Resources Scorecard

    • Penerapan pengantar human resources scorecard pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar human resources scorecard
  2. 02 Empat Perspektif Utama dalam Human Resources Scorecard

    • Penerapan empat perspektif utama dalam human resources scorecard pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan empat perspektif utama dalam human resources scorecard
  3. 03 Perspektif Keuangan (Financial Perspective)

    • Penerapan perspektif keuangan (financial perspective) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perspektif keuangan (financial perspective)
  4. 04 Perspektif Pelanggan (Customer Perspective)

    • Kompetensi karyawan perusahaan
    • Kepuasan pelanggan (Customer satisfaction)
    • Komitmen karyawan perusahaan
  5. 05 Perspektif Proses Bisnis Internal (Internal Business Process Perspective)

    • Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM
    • Kualitas hubungan (Quality relationship)
    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Manpower planning)
    • Perencanaan karir (Career planning)
    • Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi
  6. 06 Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective)

    • Sistem Informasi Terpadu SDM
    • Pelatihan sesuai Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (Competency Based Human Resource Management)
  7. 07 Studi Kasus dan Diskusi Implementasi

    • Penerapan studi kasus dan diskusi implementasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi implementasi

Metode penyampaian

  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Lapangan
  • Analisis Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Modul atau Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau Ransel Pelatihan
  • Kit Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Rehat kopi & 1x Makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana HR dapat berkontribusi strategis. Konsep Human Resources Scorecard dijelaskan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Sutanto Djuhar

Manajer SDM

“Metode pembelajarannya sangat interaktif dan studi kasusnya relevan. Saya jadi lebih percaya diri untuk mengimplementasikan HRSC di departemen saya.”

Feilie Sulestijani

Staf Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik. Materi yang diberikan komprehensif dan mudah dipahami, meskipun saya bukan dari latar belakang SDM.”

Jahja Santoso

Analis Kinerja

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan, namun kami fleksibel menyesuaikannya dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, dengan kesepakatan terlebih dahulu dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok. Kami juga kadang menyelenggarakannya di Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelaksanaan pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik dari klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.