Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Management Development Program

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang fungsi HR, mulai dari perencanaan hingga audit, untuk menjadi profesional HR yang strategis dan berwawasan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Untuk berhasil dalam karir di bidang sumber daya manusia, seorang profesional HR harus menguasai spesialisasi mereka dan memahami konteks di balik setiap kebijakan SDM yang terkait. Seiring dengan peningkatan senioritas, perspektif generalis dalam HR menjadi semakin penting, terutama untuk program pengembangan manajemen sumber daya manusia. Ini mencakup pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan karyawan, dari proses perekrutan hingga berakhirnya hubungan kerja.

Profesional HR juga diharapkan memahami peran unit HR yang terus berkembang, tidak hanya terbatas pada tugas administratif, tetapi juga mampu menerapkan prinsip-prinsip 'the right man in the right place' dan 'developed employees are the companies most substantial capital'. Mereka juga berperan dalam menjadikan perusahaan sebagai 'preferred employer' serta memastikan prinsip keadilan, bebas diskriminasi, dan independensi diterapkan baik bagi perusahaan maupun karyawan.

Para CEO dan Dewan Direksi sangat mengharapkan HR dapat bertindak sebagai mitra strategis dalam pengelolaan perusahaan. Kompleksitas peran HR semakin meningkat karena posisinya yang berada di antara tuntutan manajemen dan karyawan. HR diharapkan dapat merumuskan kebijakan yang mampu menyelaraskan kepentingan kedua belah pihak.

Pelatihan ini dirancang sebagai kursus dasar bagi setiap profesional HR untuk memperoleh gambaran singkat mengenai fungsi-fungsi utama HR secara menyeluruh. Dengan memahami keterkaitan antara individu, sistem, dan kebijakan HR, diharapkan peserta pelatihan akan lebih mahir dalam menangani berbagai tugas, serta memperluas wawasan kontekstual mereka di bidang HR.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • Staf HR
  • Praktisi HR lainnya yang ingin memperoleh pandangan integratif mengenai pengelolaan HR dalam perusahaan
  • Profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi generalis di bidang HR

Outline materi

  1. 01 Pengantar Human Resources Management Development Program

    • Peran HR dan evolusinya dari fungsi administratif menjadi strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: penentuan batas peran HR antara manajemen lini dan unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Cakupan dan tahapan perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Gambaran umum analisis beban kerja (workload analysis)
    • Memprediksi jumlah kebutuhan karyawan
    • Menetapkan target HR dan melakukan audit
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai jenis struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai keperluan (evaluasi jabatan, pengembangan jabatan, dll.)
  4. 04 Pengelolaan Rekrutmen

    • Mengenal beragam metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen paling efektif untuk kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data deskripsi pekerjaan dalam proses rekrutmen
    • Berbagai metrik pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan terkini dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Memperoleh masukan kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT (On-the-Job Training) dan pelatihan di kelas
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan fungsi 'departemen' pelatihan
  6. 06 Manajemen Karir

    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karir (career path)
    • Mengelola kebijakan karir di sebuah perusahaan
    • Menghubungkan sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
    • Mengelola keterkaitan antara rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenal berbagai format penilaian kinerja (Performance Appraisal) yang tersedia
  9. 09 Hubungan Industrial (Industrial Relations)

    • Memahami format hubungan industrial yang efektif
    • Mendesain sasaran dan program hubungan industrial
    • Hubungan karyawan dan perjanjian kerja bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktik
  • Studi Kasus
  • Penyesuaian kebutuhan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pandangan holistik yang sangat saya butuhkan. Materi tentang HR planning dan audit sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.

Timmie Melvin

Manajer HR

Struktur organisasi dan job analysis dibahas mendalam, membantu saya dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang lebih akurat. Instrukturnya juga sangat interaktif.

Miana Dwilasmini Sudwikatmono

Supervisor SDM

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan proses rekrutmen dan pengembangan karyawan. Studi kasusnya juga sangat aplikatif.

Henry Susilowidjojo Njoo

Staf Rekrutmen

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan. Kami dapat mengakomodasi jumlah peserta yang lebih fleksibel.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau personal

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari apabila ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Penyelenggaraan juga bisa di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini sangat mungkin diselenggarakan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien atau perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.