Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources untuk Non-HR

Tingkatkan pemahaman manajer dan supervisor non-HR dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap pemimpin, mulai dari manajer hingga supervisor, memiliki tanggung jawab esensial dalam mengelola sumber daya manusia di unit kerjanya. Kemampuan ini menjadi krusial karena pemahaman yang mendalam tentang siklus manajemen SDM, mulai dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga pengelolaan hubungan kerja, berkontribusi langsung pada kesehatan organisasi dan efektivitas operasional. Perusahaan yang didukung oleh pengelolaan SDM yang baik akan lebih mampu mencapai target dan visi misinya.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan komprehensif bagi individu non-HR di level manajerial dan supervisor. Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami serta mengimplementasikan praktik-praktik HR yang relevan dalam lingkup tanggung jawab mereka. Dengan demikian, peserta dapat berkolaborasi lebih efektif dengan departemen HR dan memastikan keberlanjutan pengembangan karyawan di area masing-masing.

Workshop ini sangat direkomendasikan bagi para pimpinan perusahaan, manajer, asisten manajer, dan supervisor dari berbagai departemen. Selain itu, staf departemen HRD/Personalia yang ingin memperdalam wawasan dan konsep-konsep inti dalam bidang Human Resources juga akan mendapatkan manfaat signifikan dari program ini.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan Perusahaan
  • Manajer
  • Asisten Manajer
  • Supervisor semua departemen
  • Management Trainee
  • Staf Departemen HRD/Personalia

Outline materi

  1. 01 Fungsi dan Tugas Departemen HR

    • Penerapan fungsi dan tugas departemen hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan fungsi dan tugas departemen hr
  2. 02 Fungsi dan Pentingnya Analisis Pekerjaan

    • Analisis Jabatan (Job Analysis)
    • Deskripsi Jabatan (Job Description)
    • Spesifikasi Jabatan (Job Specification)
    • Standar Kinerja Jabatan (Job Performance Standard)
  3. 03 Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan

    • Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Alur Proses Rekrutmen
    • Sumber Tenaga Kerja
    • Wawancara
    • Tes Seleksi
    • Orientasi Karyawan Baru
  4. 04 Program Pengembangan Karyawan

    • Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Penyusunan Program Pelatihan
    • Evaluasi Jabatan dan Penentuan Grading untuk Jalur Karir (Career Path)
    • Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
  5. 05 Program Retensi Karyawan

    • Pendampingan dan Konseling (Coaching & Conseling)
    • Penghargaan dan Hukuman (Reward & Punishment)
    • Manajemen Perubahan Perilaku (Change Behavior)
    • Struktur Gaji (Salary Structure)
  6. 06 Penetapan Tujuan yang Selaras dengan HR

    • Penerapan penetapan tujuan yang selaras dengan hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan tujuan yang selaras dengan hr

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Sesi Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources untuk Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang aspek HR yang selama ini kurang saya pahami. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan untuk peran manajerial.”

Jusuf Tanuwidjaja

Manajer Operasional

“Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan coaching dan memberikan feedback kepada tim setelah mengikuti program ini. Studi kasusnya sangat membantu!”

Listyani Setijawati Sidik

Supervisor Produksi

“Pemahaman tentang rekrutmen dan pengembangan karyawan sangat bermanfaat untuk menyusun tim yang solid. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Nio Yantony

Asisten Manajer Pemasaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format private course

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat dalam satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan dalam format In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources untuk Non-HR?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.