Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Implementasi Analisis Jabatan untuk Penentuan Job Grade

Pelajari cara menyusun sistem peringkat jabatan yang efektif untuk mendukung struktur kompensasi dan pengembangan kompetensi di perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Banyak perusahaan saat ini memiliki sistem kelas jabatan, namun sering kali penggunaannya terbatas pada formalitas penetapan gaji. Padahal, sistem kelas jabatan yang ideal seharusnya mencerminkan nilai-nilai esensial dalam organisasi, seperti tingkat kompetensi teknis, kemampuan soft skill, dan pengalaman yang dibutuhkan untuk setiap posisi.

Peringkat jabatan yang terstruktur dengan baik menjadi fondasi penting untuk sistem kompensasi dan pengembangan karyawan yang adil dan transparan. Proses penyusunan tingkatan jabatan yang tepat melibatkan evaluasi menyeluruh terhadap uraian pekerjaan, analisis beban kerja, serta identifikasi kompetensi kunci yang relevan untuk setiap posisi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan analisis jabatan. Peserta akan dibimbing melalui tahapan-tahapan krusial, mulai dari evaluasi detail pekerjaan hingga pengembangan aspek status berdasarkan beban kerja dan kondisi kompetensi yang dibutuhkan.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu merancang dan menerapkan sistem job grade yang tidak hanya mendukung struktur penggajian yang efektif, tetapi juga mendorong pengembangan karier karyawan secara berkesinambungan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan produktif.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management
  • Siapa pun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode penyusunan Job Grade dalam perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Jabatan & Job Grade

    • Penerapan pengantar analisis jabatan & job grade pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar analisis jabatan & job grade
  2. 02 Proses Analisis Jabatan

    • Penerapan proses analisis jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses analisis jabatan
  3. 03 Evaluasi Uraian Pekerjaan

    • Penerapan evaluasi uraian pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi uraian pekerjaan
  4. 04 Pengembangan Aspek Status dari Beban Kerja dan Kondisi Kompetensi

    • Penerapan pengembangan aspek status dari beban kerja dan kondisi kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan aspek status dari beban kerja dan kondisi kompetensi
  5. 05 Pengubahan Menjadi Skor Pekerjaan

    • Penerapan pengubahan menjadi skor pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengubahan menjadi skor pekerjaan
  6. 06 Pengukuran dan Penempatan Karyawan ke dalam Job Grade Perusahaan

    • Penerapan pengukuran dan penempatan karyawan ke dalam job grade perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan penempatan karyawan ke dalam job grade perusahaan

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Sesi praktik
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul atau handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Implementasi Analisis Jabatan untuk Penentuan Job Grade dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis yang sangat jelas tentang bagaimana menganalisis jabatan secara efektif. Materi tentang konversi hasil analisis ke dalam skor pekerjaan sangat membantu untuk implementasi di perusahaan.”

Antonius Mulya Saputri

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan pemahaman baru tentang pentingnya job grade yang bukan hanya formalitas. Studi kasusnya relevan dan membantu saya melihat aplikasi di dunia nyata.”

Shuzy Lipina

Supervisor HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dicerna. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi uraian pekerjaan untuk penentuan job grade.”

Tricia Barki

Analis Kompensasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar daftar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan sebagai In-House Training di perusahaan kami

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In-House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Implementasi Analisis Jabatan untuk Penentuan Job Grade?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.