GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP)

Optimalkan manajemen kinerja organisasi Anda melalui pemahaman dan implementasi alat bantu Peta Kinerja yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Dalam setiap lingkungan organisasi, baik di perusahaan maupun institusi lainnya, pencapaian tujuan bersama menjadi prioritas. Untuk mewujudkan tujuan tersebut secara efisien dan efektif, diperlukan suatu sistem manajemen yang terstruktur dan terarah. Manajemen kinerja berperan krusial dalam membangun komunikasi yang efektif di seluruh lini organisasi serta meningkatkan produktivitas secara menyeluruh.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengimplementasikan Peta Kinerja (MAP) sebagai instrumen vital dalam sistem manajemen kinerja. Dengan memahami dan menerapkan MAP, organisasi dapat mengukur, memantau, dan mengembangkan kinerja individu maupun tim secara lebih objektif dan terukur.

Melalui program ini, peserta akan mendalami berbagai aspek terkait perancangan dan implementasi MAP, mulai dari penentuan sasaran kerja, proses penilaian, hingga pengembangan berkelanjutan. Fokus utama adalah pada bagaimana MAP dapat menjadi alat bantu strategis untuk mendorong peningkatan kinerja dan mendukung tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Departemen Sumber Daya Manusia (HRD)
  • Departemen atau divisi lain yang bertanggung jawab atas manajemen kinerja

Outline materi

  1. 01 Pengelolaan Kinerja

    • Pengenalan Konsep Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP)
    • Elemen-elemen Pokok dalam MAP
    • Proses Perancangan MAP
    • Manfaat MAP bagi Pemangku Kepentingan
    • Penetapan Sasaran Kerja
    • Evaluasi Kinerja
    • Aspek Kompetensi
    • Penilaian Kinerja Keseluruhan dan Apresiasi Karir
    • Pengembangan MAP untuk Pemangku Kepentingan
    • Rencana Peningkatan Kinerja
    • Implementasi MAP

  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP)

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan implementasi pengelolaan dan penilaian kinerja (map)
    • Manfaat penerapan pelatihan implementasi pengelolaan dan penilaian kinerja (map) bagi organisasi

  3. 03 Penerapan Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP) di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan implementasi pengelolaan dan penilaian kinerja (map) secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai implementasi MAP. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

David Myles Falkner

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara menetapkan sasaran kerja yang efektif dan melakukan penilaian kinerja yang objektif. Sangat membantu!”

Denny Rahardja

Supervisor Operasional

“Metode pelatihannya interaktif, ada studi kasus yang membuat kami bisa langsung mempraktikkan teori. Instruktur sangat kompeten dan responsif.”

Octarina Ratik Damayanti

Analis SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau khusus untuk satu peserta

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Performance Management System
Manajemen Kinerja

Pelatihan Performance Management System

Pelajari cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan kinerja individu melalui sistem manajemen performa yang efektif dan terintegrasi untuk

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategic Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Strategic Human Resources Planning

Tingkatkan peran strategis HR dalam perusahaan dengan menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.