GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Kinerja dan Perencanaan Penilaian Kinerja

Optimalkan kapabilitas individu dan organisasi melalui pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja dan teknik penilaian yang efektif untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen kinerja adalah sebuah proses komunikasi berkelanjutan antara pimpinan dan karyawan yang bertujuan untuk mengklarifikasi serta menyepakati fungsi-fungsi pekerjaan utama karyawan. Pendekatan ini unggul dalam menetapkan sasaran yang jelas dan terarah, dilengkapi dengan dukungan, bimbingan, dan umpan balik konstruktif. Hal ini krusial untuk mendorong performa terbaik karyawan dan mencapai tujuan kolektif perusahaan.

Seiring waktu, proses manajemen kinerja akan berujung pada evaluasi atau penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan terhadap personelnya. Penilaian ini dirancang untuk mengevaluasi performa setiap karyawan, memastikan bahwa rencana strategis perusahaan dapat dilaksanakan dengan mulus dan efektif.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang implementasi manajemen dan penilaian kinerja dalam konteks perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor, Manajer, atau posisi di atasnya dari Divisi HRD, Pengembangan Bisnis, Perencanaan Strategis, atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi atau Profesional yang berkeinginan untuk memperluas pengetahuan mengenai Manajemen Kinerja dan Perencanaan Penilaian Kinerja.

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja

    • Prinsip Dasar Penerapan Manajemen Kinerja
    • Faktor-faktor Penentu Keberhasilan Implementasi Manajemen Kinerja

  2. 02 Teknik-teknik Penilaian Kinerja

    • Permasalahan dan Kendala yang Umum Terjadi dalam Penerapan Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
    • Studi Kasus dan Sesi Diskusi Interaktif

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Kinerja dan Perencanaan Penilaian Kinerja

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen kinerja dan perencanaan penilaian kinerja
    • Manfaat penerapan pelatihan manajemen kinerja dan perencanaan penilaian kinerja bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or Backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Kinerja dan Perencanaan Penilaian Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengelola kinerja tim secara lebih terstruktur. Materi studinya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Mohamad Noer

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan teknik-teknik penilaian kinerja yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun rencana pengembangan karyawan.”

Devi Tri Asmarasari

HR Specialist

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi kelompoknya juga interaktif dan mencerahkan.”

Daswi Rayawang

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Supervisor, Manajer, atau posisi yang lebih tinggi dari divisi HRD, Pengembangan Bisnis, Perencanaan Strategis, serta praktisi atau profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen dan penilaian kinerja.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep manajemen dan penilaian kinerja, mampu mengembangkan potensi diri untuk meningkatkan kinerja, serta berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, materi pelatihan mencakup sesi studi kasus dan diskusi untuk memberikan pemahaman praktis mengenai permasalahan dan kendala dalam penerapan manajemen dan penilaian kinerja.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan 2x coffee break, 1x makan siang, dan makan malam.

Bagaimana jika tanggal pelatihan yang tertera tidak sesuai dengan ketersediaan saya

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta atau perusahaan jika Anda berminat pada skema in-house training.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Implementasi Pengelolaan dan Penilaian Kinerja (MAP)

Optimalkan manajemen kinerja organisasi Anda melalui pemahaman dan implementasi alat bantu Peta Kinerja yang efektif.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)

Optimalkan manajemen kinerja organisasi Anda dengan memahami dan menerapkan alat Managing & Appraising Performance secara efektif.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi
Manajemen Kinerja

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi

Rancang ulang sistem manajemen kinerja Anda untuk mencapai performa luar biasa dan mendorong pertumbuhan keuntungan berkelanjutan.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Kinerja dan Perencanaan Penilaian Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.