GAS

Sistem Manajemen

Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard

Pelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan memantau Key Performance Indicator (KPI) secara efektif menggunakan Balanced Scorecard untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membimbing peserta dalam mengidentifikasi Indikator Kinerja Utama (KPI) secara optimal, dengan mempertimbangkan deskripsi pekerjaan dan tanggung jawab yang melekat pada setiap peran. Pemahaman yang mendalam tentang KPI sangat krusial dalam memastikan setiap individu berkontribusi maksimal terhadap tujuan perusahaan.

Selain identifikasi, pelatihan ini juga akan menguraikan metode pengukuran dan pemantauan pencapaian KPI, serta target kinerja yang telah ditetapkan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa setiap upaya yang dilakukan selaras dengan strategi perusahaan dan dapat dievaluasi secara objektif.

Materi yang kompleks dalam pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard membutuhkan pendekatan yang menarik dan interaktif. Oleh karena itu, GAS berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang tidak hanya informatif tetapi juga engaging, sehingga peserta dapat menyerap materi secara maksimal tanpa merasa bosan atau jenuh. Instruktur kami yang berpengalaman akan membimbing Anda melalui setiap tahapan dengan metode yang terbukti efektif.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan praktis dan wawasan mendalam mengenai implementasi Indikator Kinerja Utama dengan pendekatan Balanced Scorecard. Kesempatan untuk berbagi pengalaman dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan juga akan memperkaya pemahaman dan perspektif peserta dalam bidang manajemen.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Materi Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard

    • Analisis lingkungan bisnis
    • Analisis portofolio perusahaan
    • Menjembatani target organisasi dengan target individu
    • Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen
    • Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi
    • Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
    • Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard
    • Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan: corporate, departemen dan individual scorecard
    • Studi kasus / praktek pemecahan masalah Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard

  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan indikator kinerja utama dengan balanced scorecard
    • Manfaat penerapan pelatihan indikator kinerja utama dengan balanced scorecard bagi organisasi

  3. 03 Penerapan Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan indikator kinerja utama dengan balanced scorecard secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan tujuan pelatihan
  • Penyampaian materi dengan metode pengalaman untuk relevansi di lingkungan kerja
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru dan mengubah pola pikir peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengukuran kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI yang tepat bisa selaras dengan tujuan perusahaan. Materi Balanced Scorecard-nya mudah dipahami dan sangat aplikatif.”

Rinda Syafrinda

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merancang Individual Performance Scorecard yang lebih efektif. Studi kasusnya sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke masalah nyata.”

Abdul Rahman

Analis Kinerja

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang interaktif. Lingkungan belajarnya nyaman dan fasilitasnya lengkap.”

Henoch Pradhana

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari analisis lingkungan bisnis, cara menjembatani target organisasi dan individu, metode identifikasi KPI, perancangan Individual Performance Scorecard, strategi mapping dengan Balanced Scorecard, serta studi kasus implementasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang Manajemen, khususnya dalam pengukuran dan peningkatan kinerja organisasi.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan ini

Kami menggunakan metode pengalaman dengan modul yang disesuaikan, memanfaatkan media visual, auditori, dan kinestetik untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan perubahan pola pikir peserta.

Apakah ada fasilitas yang akan saya dapatkan

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap, 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI untuk BPR
Pengukuran Kinerja

Pelatihan Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI untuk BPR

Pelajari cara menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang terukur dan relevan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja strategis yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan

12 MeiHubungi kami
Pelatihan Balanced Scorecard (BSC)
Manajemen Strategi

Pelatihan Balanced Scorecard (BSC)

Pelajari cara mengembangkan dan menerapkan Balanced Scorecard yang efektif untuk menyelaraskan strategi, tujuan, dan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.