Pelatihan Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI untuk BPR
Pelajari cara menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang terukur dan relevan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Strategic Balanced Scorecard (BSC) ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metodologi yang efektif dalam merumuskan dan mengukur kinerja organisasi, khususnya dalam konteks Business Process Reengineering (BPR). Pendekatan ini memungkinkan entitas seperti Bank Perkreditan Rakyat (BPR) untuk mengarahkan upaya mereka secara strategis.
Program ini mengintegrasikan konsep teoritis dengan studi kasus praktis, membimbing peserta untuk menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dan terukur. Dengan demikian, organisasi dapat mengoptimalkan pencapaian sasaran bisnis mereka. Pendekatan holistik ini memastikan bahwa setiap aspek kinerja dipertimbangkan dan diukur secara efektif.
Melalui implementasi KPI yang tepat, peserta akan mampu mendorong peningkatan efisiensi operasional secara signifikan. Hal ini tidak hanya mengarah pada perbaikan proses internal, tetapi juga memperkuat posisi kompetitif organisasi di pasar. Pengelolaan kinerja yang terfokus dan berbasis data menjadi kunci untuk meraih keunggulan yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Senior dan Eksekutif
- Ahli Strategi Bisnis
- Pemimpin Tim dan Proyek BPR
- Ahli Kinerja dan Pengukuran Kinerja
- Karyawan yang Terlibat dalam Proses BPR
Outline materi
01 Pengantar Balanced Scorecard (BSC)
- Definisi dan tujuan Balanced Scorecard
- Sejarah dan evolusi Balanced Scorecard
- Manfaat implementasi BSC dalam organisasi
02 Konsep Business Process Reengineering (BPR)
- Pengertian dan tujuan BPR
- Perbedaan antara BSC dan BPR
- Integrasi BSC dalam konteks BPR
03 Elemen-Elemen Balanced Scorecard
- Perspektif keuangan
- Perspektif pelanggan
- Perspektif internal proses
- Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
04 Penyusunan Strategi Organisasi
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Penetapan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi
- Identifikasi tujuan dan strategi jangka panjang
05 Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
- Definisi dan karakteristik KPI
- Proses identifikasi KPI yang relevan dengan tujuan BPR
- Penggunaan SMART criteria dalam perumusan KPI
06 Hubungan Antar-KPI dan Tujuan Strategis
- Membangun koneksi antara KPI dan tujuan strategis
- Pengintegrasian KPI ke dalam setiap perspektif Balanced Scorecard
07 Pengukuran dan Penilaian Kinerja
- Metode pengukuran kinerja
- Penilaian hasil KPI dan interpretasi data
- Penggunaan benchmarking untuk evaluasi kinerja
08 Implementasi dan Pengelolaan Balanced Scorecard
- Proses implementasi BSC dalam organisasi
- Pembentukan tim dan tanggung jawab
- Pengelolaan perubahan dan adaptasi
09 Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis studi kasus implementasi BSC dalam konteks BPR
- Diskusi pengalaman dan tantangan peserta
10 Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
- Proses evaluasi efektivitas BSC dan KPI
- Strategi perbaikan berkelanjutan
- Penerapan pembelajaran organisasi
Metode penyampaian
- Presentasi (20%)
- Diskusi (20%)
- Praktik (60%)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengukuran kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI untuk BPR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menghubungkan strategi perusahaan dengan pengukuran kinerja yang konkret. Konsep BSC menjadi jauh lebih jelas dan aplikatif.”
Sudijanto Atmodjo
Manajer Keuangan
“Materi tentang penyusunan KPI sangat mendalam dan praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merancang indikator kinerja yang efektif untuk proyek-proyek BPR.”
John Hugh Lester
Analis Bisnis
“Studi kasus dan sesi diskusi sangat membantu saya memahami tantangan implementasi BSC di lapangan. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan strategi perusahaan.”
Wei Zhigang
Kepala Divisi Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat untuk satu peserta, biasanya dalam durasi 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Indikator Kinerja Utama dengan Balanced Scorecard
Pelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan memantau Key Performance Indicator (KPI) secara efektif menggunakan Balanced Scorecard untuk
Pelatihan Balanced Scorecard
Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja strategis yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan
Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI
Pelajari cara menyusun SOP yang efektif dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicator untuk peningkatan kinerja organisasi yang terukur.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI untuk BPR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.