Pelatihan IT Project Management
Kuasai teknik perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek IT agar proyek Anda selalu berhasil mencapai target kualitas dan waktu.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan esensial dalam mengelola proyek teknologi informasi secara efektif. Mulai dari fase perencanaan awal, penjadwalan yang cermat, hingga pengendalian progres proyek TI yang kompleks, peserta akan dibimbing untuk memahami setiap aspek krusial.
Program ini juga akan membahas bagaimana mengelola interaksi penting dengan pengguna dan vendor, serta menyeimbangkan kebutuhan pengembangan sistem dengan pemeliharaan berkelanjutan. Kami menawarkan solusi praktis untuk tantangan-tantangan unik yang sering muncul dalam lingkungan proyek TI.
Melalui kursus ini, Anda akan mempelajari praktik terbaik dari manajer proyek IT yang sukses, memastikan proyek Anda berjalan sesuai rencana. Tujuannya adalah untuk membantu Anda menguasai setiap tahap proyek, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga penutupan, sehingga Anda dapat memberikan hasil yang berkualitas tinggi secara tepat waktu dan sesuai anggaran.
Peserta akan dibekali dengan strategi untuk menghadapi hal-hal tak terduga, mengelola anggaran secara lebih efisien, dan mendapatkan dukungan organisasi yang diperlukan untuk keberhasilan proyek. Pelatihan ini juga akan memperkenalkan berbagai perangkat lunak manajemen proyek, lengkap dengan kemampuan dan batasannya.
Untuk siapa program ini
- Direktur dan manajer IT
- Manajer proyek dan pemimpin tim
- Programmer/analis
- Analis sistem
- Staf kantor proyek
Outline materi
01 Gambaran Umum Alat Manajemen Proyek Esensial
- Penerapan gambaran umum alat manajemen proyek esensial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum alat manajemen proyek esensial
02 Dasar-dasar Memimpin Tim Proyek
- Penerapan dasar-dasar memimpin tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar memimpin tim proyek
03 Perencanaan Proyek Memulai dengan Manajemen Lingkup
- Penerapan perencanaan proyek memulai dengan manajemen lingkup pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek memulai dengan manajemen lingkup
04 Mendefinisikan Aktivitas Proyek
- Penerapan mendefinisikan aktivitas proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan aktivitas proyek
05 Mengembangkan Jadwal Proyek yang Dinamis
- Penerapan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis
06 Teknik Estimasi Proyek
- Penerapan teknik estimasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik estimasi proyek
07 Komponen Perencanaan Proyek
- Penerapan komponen perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komponen perencanaan proyek
08 Metodologi Perencanaan Proyek Teknologi Informasi
- Penerapan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi
09 Pemantauan dan Pengendalian Proyek
- Penerapan pemantauan dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian proyek
10 Penutupan Proyek
- Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penutupan proyek
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk gratis
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif Gratis
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan IT Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek IT dari berbagai sudut pandang. Sangat membantu dalam mengatasi tantangan proyek sehari-hari.”
Rina Wijayanti
Manajer IT
“Materi yang disajikan relevan dan praktis, terutama bagian teknik penjadwalan dan pengendalian proyek. Instrukturnya juga sangat berpengalaman.”
Bambang Susilo
Team Leader Proyek Software
“Saya jadi lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengelola proyek IT setelah mengikuti pelatihan ini. Banyak tips dan trik yang bisa langsung diterapkan.”
Citra Lestari
Analis Sistem
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan?
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau satu-satu?
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan?
Pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien sesuai permintaan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajer Proyek IT yang Efektif
Kuasai keterampilan penting untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek IT agar berhasil dan sesuai target.
Pelatihan IT Project Management
Kuasai metodologi, alat, dan strategi terkini untuk mengelola proyek IT secara efisien, memastikan keberhasilan, dan memberikan nilai maksimal
Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Kuasai prinsip dan metodologi terdepan untuk mengelola proyek IT yang kompleks, memastikan keberhasilan implementasi sesuai target waktu dan anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan IT Project Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.