Digital, Data & Teknologi

Pelatihan Manajer Proyek IT yang Efektif

Kuasai keterampilan penting untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek IT agar berhasil dan sesuai target.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dan teknik krusial yang diperlukan agar menjadi manajer proyek IT yang efektif. Anda akan mempelajari segala aspek penting, mulai dari tahapan perencanaan, penjadwalan, hingga pengendalian proyek sistem informasi (IS) atau teknologi informasi (IT) secara menyeluruh.

Program ini juga akan membahas cara mengelola interaksi penting dengan pengguna dan vendor, serta menyeimbangkan kebutuhan pengembangan sistem dengan pemeliharaan yang berkelanjutan. Kami menyediakan solusi komprehensif untuk berbagai tantangan yang mungkin Anda hadapi dalam mengelola proyek IT.

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang praktik terbaik yang diterapkan oleh manajer proyek IT yang sukses. Peserta akan dibimbing untuk menjaga kontrol penuh atas proyek, menerapkan teknik penjadwalan yang telah terbukti efektif, dan memastikan pengiriman sistem berkualitas tepat waktu. Anda juga akan belajar merencanakan langkah-langkah antisipasi terhadap hal-hal tak terduga, mengelola anggaran dengan lebih efisien, dan mendapatkan dukungan organisasi yang diperlukan untuk keberhasilan proyek.

Selain itu, pelatihan ini akan membantu Anda mengidentifikasi kapabilitas serta batasan dari berbagai perangkat lunak manajemen proyek yang tersedia di pasaran, memberikan Anda keunggulan dalam memilih dan memanfaatkan alat yang tepat untuk kebutuhan proyek Anda.

Untuk siapa program ini

  • Direktur dan manajer IT
  • Manajer proyek dan pemimpin tim
  • Programmer/analis
  • Analis sistem
  • Staf kantor proyek
  • Staf, supervisor, manajer dari divisi accounting, warehouse, dll.
  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai aset inventaris

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Alat Manajemen Proyek Esensial

    • Penerapan gambaran umum alat manajemen proyek esensial pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum alat manajemen proyek esensial
  2. 02 Dasar-Dasar Memimpin Tim Proyek

    • Penerapan dasar-dasar memimpin tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar memimpin tim proyek
  3. 03 Perencanaan Proyek Memulai dengan Manajemen Lingkup

    • Penerapan perencanaan proyek memulai dengan manajemen lingkup pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek memulai dengan manajemen lingkup
  4. 04 Mendefinisikan Aktivitas Proyek

    • Penerapan mendefinisikan aktivitas proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan aktivitas proyek
  5. 05 Mengembangkan Jadwal Proyek yang Dinamis

    • Penerapan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis
  6. 06 Teknik Estimasi Proyek

    • Penerapan teknik estimasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik estimasi proyek
  7. 07 Komponen Perencanaan Proyek

    • Penerapan komponen perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komponen perencanaan proyek
  8. 08 Metodologi Perencanaan Proyek Teknologi Informasi

    • Penerapan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi
  9. 09 Pemantauan dan Pengendalian Proyek

    • Penerapan pemantauan dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian proyek
  10. 10 Penutupan Proyek

    • Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penutupan proyek

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat kopi & 1x Makan siang, Makan malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajer Proyek IT yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis dan relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola proyek IT yang kompleks.”

Hong Usman Effendy

Manajer IT

“Materi tentang penjadwalan dan pengendalian proyek sangat membantu. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Ronald Liem

Analis Sistem Senior

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen proyek IT. Studi kasusnya aplikatif sekali.”

Vonny Harsono

Project Leader

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau khusus untuk satu individu

Ya, kami dapat mengatur pelatihan satu hari khusus untuk Anda atau private course, dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajer Proyek IT yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.