GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Kaizen Teknik Peningkatan Kualitas Berkelanjutan

Kuasi prinsip dan alat Kaizen untuk mendorong perbaikan proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk terus meningkatkan kualitas produk atau layanan menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan Kaizen membekali organisasi dengan kerangka kerja yang sistematis untuk mencapai hal tersebut. Melalui filosofi perbaikan tanpa henti, Kaizen mendorong seluruh anggota tim untuk berpartisipasi aktif dalam mengidentifikasi dan memecahkan masalah, yang pada akhirnya akan menekan pemborosan, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan menumbuhkan budaya inovasi.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Kaizen dan aplikasinya di tempat kerja. Peserta akan mendalami prinsip-prinsip inti Kaizen, termasuk fokus pada perbaikan berkelanjutan, eliminasi pemborosan, peningkatan efisiensi, dan pemberdayaan karyawan di setiap tingkatan. Selain itu, pelatihan ini juga akan memperkenalkan berbagai alat Kaizen praktis, seperti metodologi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), yang esensial untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang tertata, efisien, dan aman.

Lebih dari sekadar teori, pelatihan ini akan membimbing peserta dalam mengembangkan kemampuan untuk mengukur dan memantau dampak positif dari implementasi Kaizen. Dengan penekanan pada kolaborasi tim dan pengelolaan perubahan, peserta akan siap mengimplementasikan inisiatif Kaizen yang efektif, menghasilkan peningkatan kualitas yang nyata, kepuasan pelanggan yang lebih tinggi, dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer produksi
  • Supervisor produksi
  • Karyawan lini produksi
  • Tim perbaikan proses
  • Manajer kualitas

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kaizen

    • Pengenalan Kaizen
    • Prinsip-prinsip Kaizen

  2. 02 Pengukuran dan Alat Kaizen

    • Pengukuran kinerja dan indikator Kaizen
    • Alat-alat Kaizen: 5S

  3. 03 Aplikasi dan Budaya Kaizen

    • Pengurangan pemborosan (Waste Reduction)
    • Budaya perbaikan berkelanjutan
    • Pengelolaan perubahan
    • Kolaborasi tim kerja

  4. 04 Evaluasi dan Implementasi Kaizen

    • Pengidentifikasian masalah
    • Pemantauan dan pengukuran hasil Kaizen

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dari kalangan akademisi dan praktisi.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lean & kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kaizen Teknik Peningkatan Kualitas Berkelanjutan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan Kaizen ini sangat membuka wawasan. Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk diterapkan langsung di lini produksi kami. Instruktur sangat kompeten!”

Susilo Wonowidjojo

Manajer Operasional

“Materi 5S yang diajarkan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Tim kami jadi lebih termotivasi untuk menjaga kerapian dan efisiensi kerja.”

Edi Firmansyah

Supervisor Kualitas

“Saya sangat menghargai fokus pada pengurangan pemborosan. Banyak poin penting yang bisa langsung kami adaptasi untuk meningkatkan produktivitas.”

Fifi Wiriadinata

Kepala Departemen Produksi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan setelah mengikuti pelatihan Kaizen ini

Peserta akan memahami konsep Kaizen secara mendalam, mampu mengidentifikasi dan memecahkan masalah, mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan, serta memanfaatkan alat Kaizen seperti 5S untuk meningkatkan efisiensi dan kolaborasi tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer dan supervisor produksi, karyawan lini produksi, tim perbaikan proses, serta manajer kualitas yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam organisasi mereka.

Apakah ada fasilitas khusus yang disediakan untuk peserta tatap muka

Ya, fasilitas termasuk modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui pesan WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya.

Apakah tersedia pilihan in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Lean Manufacturing
Manajemen Produksi

Pelatihan Lean Manufacturing

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi pemborosan melalui penerapan prinsip Lean Manufacturing untuk daya saing bisnis yang lebih tinggi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Kaizen di Lingkungan Perkantoran
Lean & Continuous Improvement

Pelatihan Kaizen di Lingkungan Perkantoran

Tingkatkan efisiensi operasional dan produktivitas tim Anda melalui implementasi prinsip-prinsip perbaikan berkelanjutan Kaizen di lingkungan kerja.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pemahaman dan Implementasi 5S di Lingkungan Perkantoran
Manajemen Kantor

Pelatihan Pemahaman dan Implementasi 5S di Lingkungan Perkantoran

Tingkatkan produktivitas dan efisiensi operasional kantor melalui penerapan prinsip 5S untuk menciptakan budaya kerja yang terorganisir.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Kaizen Teknik Peningkatan Kualitas Berkelanjutan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.