GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Keterampilan Pengawasan dan Pemecahan Masalah Tingkat Lanjut

Tingkatkan kemampuan pengawasan dan pecahkan masalah operasional dengan teknik canggih untuk efisiensi produksi yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Keterampilan pengawasan dan kemampuan pemecahan masalah adalah fondasi penting bagi setiap supervisor dan manajer dalam lingkungan produksi yang dinamis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin operasional dengan keahlian esensial agar dapat mengawasi alur kerja secara efektif, sekaligus sigap dalam mengidentifikasi dan mengatasi berbagai kendala atau masalah yang mungkin muncul. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efisiensi operasional, pengurangan pemborosan, dan penjaminan kualitas produk yang lebih baik secara berkelanjutan.

Program ini secara khusus ditujukan bagi para supervisor dan manajer yang berambisi untuk mengasah kompetensi pengawasan mereka dan menguasai strategi pemecahan masalah tingkat lanjut dalam produksi. Peserta akan diajak untuk mendalami teknik komunikasi yang efektif, prinsip-prinsip manajemen risiko, serta pentingnya kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi kerja. Pendekatan pembelajaran akan diperkaya dengan studi kasus nyata dan simulasi praktis, memberikan pemahaman mendalam serta kemampuan aplikasi yang kuat.

Mempelajari seluk-beluk supervisi lanjutan membutuhkan waktu yang memadai dan bimbingan profesional. Pelatihan ini disusun untuk memastikan setiap peserta mendapatkan pemahaman komprehensif dan mendalam mengenai keterampilan pengawasan tingkat lanjut dan teknik pemecahan masalah yang efektif.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor Operasional
  • Manajer Produksi
  • Kepala Tim Produksi
  • Manajer Kualitas
  • Staf Teknis Senior

Outline materi

  1. 01 Pengantar Keterampilan Supervisi

    • Penerapan pengantar keterampilan supervisi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar keterampilan supervisi

  2. 02 Teknik Pemecahan Masalah dalam Produksi

    • Penerapan teknik pemecahan masalah dalam produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemecahan masalah dalam produksi

  3. 03 Komunikasi dan Kepemimpinan yang Efektif

    • Penerapan komunikasi dan kepemimpinan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan kepemimpinan yang efektif

  4. 04 Manajemen Risiko dalam Lingkungan Produksi

    • Penerapan manajemen risiko dalam lingkungan produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam lingkungan produksi

  5. 05 Kualitas dan Pemantauan Kinerja Operasional

    • Penerapan kualitas dan pemantauan kinerja operasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kualitas dan pemantauan kinerja operasional

  6. 06 Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Regulasi

    • Penerapan keselamatan kerja dan kepatuhan regulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keselamatan kerja dan kepatuhan regulasi

  7. 07 Peran dan Tanggung Jawab Esensial Supervisor

    • Penerapan peran dan tanggung jawab esensial supervisor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab esensial supervisor

  8. 08 Pengelolaan dan Resolusi Konflik di Tempat Kerja

    • Penerapan pengelolaan dan resolusi konflik di tempat kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan dan resolusi konflik di tempat kerja

  9. 09 Studi Kasus Pemecahan Masalah (Troubleshooting)

    • Penerapan studi kasus pemecahan masalah (troubleshooting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pemecahan masalah (troubleshooting)

  10. 10 Praktik Terbaik dalam Pengawasan dan Pemecahan Masalah

    • Penerapan praktik terbaik dalam pengawasan dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam pengawasan dan pemecahan masalah

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Pengawasan dan Pemecahan Masalah Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola tim dan mengatasi masalah produksi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Denny Rahardja

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk troubleshooting yang bisa langsung diterapkan. Instrukturnya sangat kompeten dan mudah dipahami.”

Suswanti Gunawan

Manajer Kualitas

“Materi manajemen risiko dan komunikasi efektif sangat berguna untuk meningkatkan kinerja tim saya. Pelatihannya interaktif dan tidak membosankan.”

Daniel Podiman

Kepala Tim Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk supervisor operasional, manajer produksi, kepala tim produksi, manajer kualitas, dan staf teknis senior yang ingin meningkatkan kapabilitasnya.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi metode interaktif seperti presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi praktis untuk memastikan pemahaman maksimal dan penerapan keterampilan.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek keselamatan kerja

Ya, salah satu modul khusus membahas secara mendalam mengenai keselamatan kerja dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di lingkungan produksi.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, fasilitas pelatihan mencakup 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang setiap harinya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pengembangan Produk Baru
Manajemen Produk

Pelatihan Pengembangan Produk Baru

Pelajari strategi komprehensif dari ideasi hingga peluncuran untuk menciptakan produk inovatif yang sukses di pasar dan mendorong pertumbuhan bisnis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengembangan Produk Baru
Manajemen Produk

Pelatihan Pengembangan Produk Baru

Tingkatkan pertumbuhan bisnis Anda dengan strategi pengembangan produk yang inovatif dan relevan sesuai kebutuhan pasar terkini.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Product Manager Mengelola Tantangan Baru untuk Pertumbuhan Kreatif
Manajemen Produk

Pelatihan Product Manager Mengelola Tantangan Baru untuk Pertumbuhan Kreatif

Kembangkan keahlian dalam manajemen produk untuk mendorong inovasi, mengidentifikasi peluang pasar, dan menciptakan produk berkualitas tinggi yang

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Keterampilan Pengawasan dan Pemecahan Masalah Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.