Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Keterampilan Supervisor Efektif

Tingkatkan produktivitas tim dan kemampuan kepemimpinan Anda melalui pengembangan keterampilan supervisi yang efektif dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Peran seorang supervisor sangat krusial dalam menentukan keberhasilan operasional perusahaan. Kualitas kepemimpinan dan pengambilan keputusan di level ini secara langsung memengaruhi kinerja tim di bawahnya. Supervisor berfungsi sebagai penghubung vital antara tujuan manajemen dan implementasi tugas di lapangan, memastikan target tim tercapai sekaligus menjamin perencanaan yang matang dari pihak manajemen.

Komunikasi yang efektif dan kemampuan kepemimpinan yang kuat adalah inti dari peran supervisor. Keterampilan ini sangat dibutuhkan untuk mendorong produktivitas dan mengatasi berbagai kendala yang mungkin menghambat kinerja. Pelatihan ini dirancang untuk membekali calon supervisor, supervisor baru, maupun yang sudah berpengalaman dengan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Program ini akan memberikan peserta pengalaman praktis dan situasional. Tujuannya adalah untuk mengasah dan memperkuat keterampilan esensial yang dibutuhkan oleh seorang supervisor agar dapat menjalankan tugasnya dengan optimal dan memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kinerja organisasi.

Untuk siapa program ini

Para Supervisor
Team Leader
Individu yang dipersiapkan untuk posisi Supervisor atau Team Leader

Outline materi

01 Tugas, Peran, dan Mental Dasar Supervisor
- Penerapan tugas, peran, dan mental dasar supervisor pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tugas, peran, dan mental dasar supervisor
02 Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
- Penerapan memahami bawahan dengan pendekatan disc pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami bawahan dengan pendekatan disc
03 Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasional
- Penerapan menentukan gaya kepemimpinan situasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menentukan gaya kepemimpinan situasional
04 Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
- Penerapan menentukan sasaran individu dan sasaran kelompok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menentukan sasaran individu dan sasaran kelompok
05 Teknik Coaching
- Penerapan teknik coaching pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik coaching
06 Menentukan Teknik yang Diperlukan Coaching & Counseling
- Penerapan menentukan teknik yang diperlukan coaching & counseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menentukan teknik yang diperlukan coaching & counseling
07 Teknik Counseling
- Penerapan teknik counseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik counseling
08 Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
- Penerapan performance appraisal & memotivasi bawahan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan performance appraisal & memotivasi bawahan

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Latihan Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Supervisor Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mendekati tim dengan gaya kepemimpinan yang lebih adaptif. Teknik coaching yang diajarkan langsung bisa diterapkan.”

Aguston Makmur

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk memotivasi anggota tim dan melakukan evaluasi kinerja secara konstruktif. Diskusi studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan saya.”

Arianto Prasetio

Koordinator Proyek

“Materi tentang pendekatan DISC membantu saya memahami karakter bawahan dengan lebih baik, sehingga komunikasi dan penugasan jadi lebih efektif. Sangat direkomendasikan!”

Marcellus Charles Colondam

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para supervisor, team leader, atau siapa pun yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan tim di masa mendatang.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan situasional dan praktis, termasuk sesi diskusi, studi kasus, dan latihan untuk mengaplikasikan teori yang dipelajari.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan menguasai berbagai keterampilan esensial supervisor, seperti teknik coaching dan counseling, gaya kepemimpinan situasional, serta cara memotivasi dan mengevaluasi kinerja bawahan secara efektif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan praktik intensif.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang, dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.