GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Optimalkan kinerja individu, tim, dan organisasi Anda dengan penetapan, pengukuran, dan analisis KPI yang tepat untuk mencapai tujuan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep, metode pengukuran, dan implementasi KPI dalam lingkungan organisasi. KPI merupakan instrumen krusial dalam mengevaluasi kinerja serta mengukur keberhasilan pencapaian sasaran, baik pada level individu, tim, maupun entitas perusahaan secara menyeluruh.

Dalam program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai cara merumuskan KPI yang relevan, mengumpulkan dan menganalisis data hasil, serta memanfaatkan informasi dari KPI untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini akan membantu peserta mentransformasi data kinerja menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti, mendukung pengambilan keputusan strategis, dan mendorong perbaikan berkelanjutan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang selaras dengan visi dan misi organisasi, membangun sistem monitoring yang efektif, serta menganalisis tren data untuk menginformasikan keputusan manajerial. Kemampuan ini sangat penting untuk memastikan bahwa setiap upaya dan sumber daya organisasi terarah pada pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas evaluasi dan pencapaian kinerja.
  • Profesional Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam pengembangan kinerja karyawan dan tim.
  • Tim perencana strategi dan manajemen perusahaan yang ingin mengukur keberhasilan melalui KPI.
  • Analis data dan profesional yang berkutat dengan pengumpulan serta analisis data kinerja.
  • Pihak yang berkeinginan untuk memaksimalkan penggunaan KPI demi peningkatan kinerja operasional dalam organisasi mereka.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan KPI

    • Definisi dan esensi KPI
    • Perbedaan KPI dengan metrik lainnya
    • Peran penting KPI dalam manajemen kinerja organisasi
    • Jenis-jenis KPI: indikator pemicu (leading) dan indikator hasil (lagging)

  2. 02 Proses Penetapan KPI

    • Identifikasi tujuan bisnis dan korelasinya dengan KPI yang relevan
    • Metode penentuan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Pemilihan KPI untuk berbagai fungsi: keuangan, pemasaran, operasional, SDM, dan lainnya

  3. 03 Jenis-Jenis KPI

    • KPI tingkat korporat: Mengukur pencapaian organisasi secara keseluruhan
    • KPI tingkat departemen: Mengukur kinerja tim atau unit kerja spesifik
    • KPI tingkat individu: Mengukur kontribusi dan pencapaian karyawan
    • KPI non-keuangan versus KPI keuangan

  4. 04 Pengukuran dan Analisis KPI

    • Metode pengumpulan data KPI
    • Teknik analisis KPI untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi
    • Penggunaan dashboard dan perangkat lunak KPI untuk visualisasi data
    • Memahami tren data dan adaptasi strategi berdasarkan KPI

  5. 05 Implementasi dan Monitoring KPI

    • Integrasi KPI ke dalam alur manajemen organisasi
    • Penentuan frekuensi pengukuran dan evaluasi KPI
    • Strategi komunikasi hasil KPI kepada tim dan pemangku kepentingan
    • Perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil analisis KPI

  6. 06 Tantangan dalam Penggunaan KPI

    • Menghindari kesalahan umum dalam menetapkan dan mengukur KPI
    • Penanganan data yang tidak akurat atau bias dalam pengukuran KPI
    • Mengatasi tantangan dalam menjaga motivasi melalui KPI

  7. 07 Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus penerapan KPI di beragam industri
    • Latihan praktis: Penyusunan KPI untuk sebuah departemen atau proyek
    • Diskusi kelompok untuk mengoptimalkan penggunaan KPI dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar KPI, jenis-jenisnya, dan proses penetapan yang efektif.
  • Studi Kasus: Analisis skenario nyata penggunaan KPI di berbagai sektor industri.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk merumuskan KPI berdasarkan tujuan bisnis dan fungsi spesifik.
  • Simulasi dan Latihan: Latihan praktis dalam menyusun KPI yang relevan untuk departemen atau proyek tertentu.
  • Pemberian Sertifikat: Peserta yang mengikuti dan memenuhi kriteria evaluasi akan menerima sertifikat.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merumuskan KPI yang benar-benar bisa mengukur kinerja. Materinya aplikatif dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Rianto Lesmana

Manajer Operasional

“Saya kini lebih percaya diri dalam mengembangkan sistem pengukuran kinerja individu dan tim. Studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi KPI di berbagai industri.”

Munkley Christopher James

Staf HRD

“Metode analisis KPI yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya bisa membuat laporan yang lebih informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis perusahaan.”

Milany Terianto Luwena

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini

Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien Anda.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)

Optimalkan kinerja organisasi dengan merancang, mengimplementasi, dan mengevaluasi indikator kinerja utama yang selaras dengan strategi bisnis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja strategis yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan

12 MeiHubungi kami
Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Tingkatkan efektivitas penyusunan, pengukuran, dan evaluasi indikator kinerja untuk mendukung peningkatan produktivitas, pencapaian sasaran

22 JuliHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.