Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Pelajari cara merancang, mengimplementasi, dan mengevaluasi KPI untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengelolaan kinerja yang efektif dan evaluasi proses organisasi merupakan fondasi penting untuk menciptakan sinergi serta komunikasi yang efisien di seluruh lini perusahaan. Hal ini krusial untuk mendorong peningkatan produktivitas secara signifikan. Berbagai pendekatan dan metode akan dieksplorasi dalam pelatihan ini, dengan fokus utama pada perancangan Key Performance Indicator (KPI) yang tepat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep manajemen kinerja. Peserta akan dibimbing langkah demi langkah dalam merancang KPI yang relevan dan terukur sesuai dengan tujuan strategis organisasi. Selain itu, pelatihan juga akan membahas implementasi praktis serta metode evaluasi kinerja untuk memastikan peningkatan berkelanjutan.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan bekal pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola kinerja secara sistematis. Mereka akan mampu mengidentifikasi area kunci yang perlu diukur, menetapkan target yang realistis, serta menggunakan data KPI sebagai dasar pengambilan keputusan strategis untuk mencapai sasaran organisasi.

Untuk siapa program ini

Departemen Sumber Daya Manusia
Departemen Keuangan
Departemen lain yang terkait dengan manajemen kinerja

Outline materi

01 Prinsip Dasar Manajemen Kinerja
- Penerapan prinsip dasar manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen kinerja
02 Perencanaan dan Implementasi Kinerja
- Penerapan perencanaan dan implementasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan implementasi kinerja
03 Implementasi Kinerja
- Penerapan implementasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi kinerja
04 Mengelola Produktivitas
- Teknik Peningkatan Produktivitas
- Proses Peningkatan Produktivitas
- Strategi Sumber Daya Manusia
- Pengukuran Produktivitas
05 Pengukuran & Evaluasi Kinerja
- Merancang Indeks Kinerja Utama (KPI)
- Tindak Lanjut Key Performance Indicator
- Pendekatan Evaluasi Kinerja
- Tujuan Evaluasi Kinerja
- Metode Evaluasi
06 Peningkatan Kinerja
- Perencanaan Peningkatan Kinerja
- Proses Peningkatan Kinerja
- Peningkatan Kinerja Berkelanjutan
- Organisasi Berbasis Kinerja
- Memaksimalkan Kinerja
07 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan KPI ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merumuskan indikator yang benar-benar relevan. Studi kasusnya aplikatif dan membantu saya melihat langsung penerapannya.”

Septiana Iskandar

Manajer Operasional

“Materi mengenai pengukuran produktivitas sangat berguna bagi pekerjaan saya. Saya kini lebih percaya diri dalam mendesain KPI untuk tim kami.”

Winardi Setiaputra

Analis SDM

“Fokus pada peningkatan kinerja berkelanjutan adalah poin penting bagi kami. Fasilitator sangat interaktif dan memberikan banyak contoh praktis.”

Rudi Wirawan Rusli

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Apa itu Key Performance Indicator (KPI)

KPI adalah metrik terukur yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan suatu organisasi, proyek, atau individu dalam mencapai tujuan tertentu. KPI membantu melacak kemajuan menuju sasaran strategis.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional di departemen Sumber Daya Manusia, Keuangan, serta semua departemen lain yang bertanggung jawab atas manajemen dan peningkatan kinerja organisasi.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami konsep manajemen kinerja secara mendalam, mampu merancang KPI yang efektif, serta mengimplementasikan evaluasi dan strategi peningkatan kinerja di tempat kerja Anda.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus yang dirancang untuk memberikan pemahaman praktis tentang bagaimana KPI diterapkan dalam berbagai skenario bisnis nyata.

Bagaimana cara kerja evaluasi kinerja dalam konteks KPI

Evaluasi kinerja melibatkan penggunaan data dari KPI untuk menilai sejauh mana target telah tercapai, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan merumuskan rencana tindakan untuk peningkatan berkelanjutan.