Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Pelajari cara menyusun dan mengelola Key Performance Indicator (KPI) untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengelolaan kinerja serta evaluasi proses organisasi yang terstruktur adalah kunci untuk menciptakan hubungan dan komunikasi yang efektif di setiap lini. Hal ini esensial untuk mendorong peningkatan produktivitas secara signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan berbagai metode dan pendekatan terkini dalam upaya optimasi kinerja.

Salah satu fokus utama dari program ini adalah panduan komprehensif mengenai perancangan dan implementasi Key Performance Indicator (KPI). Dengan pemahaman yang mendalam tentang KPI, organisasi dapat mengukur kemajuan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan mengambil keputusan strategis yang lebih tepat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep fundamental manajemen kinerja, merancang KPI yang relevan dan terukur, serta menerapkan metode evaluasi dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan. Ini akan membekali mereka dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Departemen Keuangan
Departemen lain yang terkait dengan manajemen kinerja

Outline materi

01 Prinsip Dasar Manajemen Kinerja
- Penerapan prinsip dasar manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen kinerja
02 Perencanaan dan Implementasi Kinerja
- Penerapan perencanaan dan implementasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan implementasi kinerja
03 Implementasi Kinerja
- Penerapan implementasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi kinerja
04 Mengelola Produktivitas
- Teknik Peningkatan Produktivitas
- Proses Peningkatan Produktivitas
- Strategi Sumber Daya Manusia
- Pengukuran Produktivitas
05 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Merancang Indeks Kinerja Utama (KPI)
- Tindak Lanjut Key Performance Indicator
- Pendekatan Evaluasi Kinerja
- Tujuan Evaluasi Kinerja
- Metode Evaluasi
06 Peningkatan Kinerja
- Perencanaan Peningkatan Kinerja
- Proses Peningkatan Kinerja
- Peningkatan Kinerja Berkelanjutan
- Organisasi Berbasis Kinerja
- Memaksimalkan Kinerja
07 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan KPI ini sangat membuka wawasan saya. Materi yang disampaikan komprehensif dan instruktur sangat ahli dalam bidangnya. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang dan mengimplementasikan KPI di departemen saya.”

Sembodo Broto Winarso

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana KPI dapat diintegrasikan dengan manajemen kinerja. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke praktik nyata.”

Rinda Syafrinda

Analis SDM

“Metode evaluasi kinerja yang diajarkan sangat praktis. Saya kini memiliki alat yang lebih baik untuk memantau dan meningkatkan produktivitas tim. Fasilitas pelatihan juga sangat nyaman.”

Gita Irawan Wirjawan

Staf Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan KPI ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja, kemampuan merancang KPI yang efektif, serta strategi untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi karyawan dari Departemen Sumber Daya Manusia, Departemen Keuangan, dan departemen lain yang memiliki keterkaitan dengan pengelolaan kinerja di organisasinya.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, program ini mencakup sesi studi kasus yang akan membantu peserta menerapkan teori dan konsep KPI ke dalam skenario praktis dan relevan.

Bagaimana cara melakukan pendaftaran untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak untuk informasi pendaftaran dan jadwal terdekat.

Apakah materi pelatihan diberikan dalam bentuk cetak dan digital

Peserta akan mendapatkan modul/handout cetak serta flashdisk berisi materi pelatihan untuk referensi di kemudian hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Kinerja