Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

Kuasai teknik penetapan dan evaluasi KPI untuk mengukur efektivitas strategi, mengidentifikasi area perbaikan, dan mendorong kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Key Performance Indicators (KPI) merupakan instrumen krusial dalam mengukur keberhasilan pencapaian target dan efisiensi strategi bisnis. Melalui perumusan KPI yang akurat, organisasi mampu menyoroti area yang memerlukan peningkatan, menetapkan sasaran yang realistis, dan secara holistik meningkatkan performa.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta kemampuan praktis dalam mengimplementasikan konsep KPI di lingkungan bisnis. Materi yang disajikan meliputi pengembangan KPI yang efektif, teknik perumusan yang selaras dengan strategi korporat, dan metode evaluasi untuk memastikan akurasi pengukuran kinerja.

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi KPI yang paling relevan untuk berbagai fungsi dan proses, serta mempelajari cara mengintegrasikannya ke dalam sistem manajemen yang telah ada. Dengan demikian, pelatihan ini memastikan bahwa setiap peserta dapat menciptakan sistem pengukuran kinerja yang adaptif dan berdampak langsung pada pencapaian tujuan strategis.

Pembahasan komprehensif mengenai penyusunan KPI yang efektif membutuhkan waktu dan bimbingan profesional untuk dapat dipahami dan diterapkan secara optimal, lebih dari sekadar sesi singkat.

Untuk siapa program ini

Manajer Operasional
Kepala Departemen
Tim HRD
Analis Kinerja
Supervisor Proyek

Outline materi

01 Pengantar KPI dan Konsep Dasar
- Definisi dan Konsep KPI
- Jenis-jenis KPI dan Fungsinya
- Prinsip Penyusunan KPI
- Kriteria KPI yang Efektif
02 Integrasi KPI dengan Strategi Bisnis
- Hubungan KPI dengan Strategi Bisnis
- Teknik Pengukuran dan Evaluasi KPI
- Implementasi KPI dalam Sistem Manajemen
03 Analisis dan Perbaikan Berkelanjutan
- Analisis Hasil KPI
- Studi Kasus dan Aplikasi KPI
- Rencana Tindak Lanjut dan Perbaikan KPI

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang jelas tentang bagaimana KPI dapat diintegrasikan dengan tujuan perusahaan. Sangat relevan untuk pekerjaan saya sehari-hari.”

Suhardi Budiman

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan sangat praktis, terutama bagian studi kasus. Saya jadi lebih yakin dalam menyusun KPI yang terukur dan aplikatif.”

Budi Mulio Utomo

Analis Kinerja

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep KPI yang kompleks menjadi mudah dipahami. Banyak tips berguna untuk implementasi di lapangan.”

Sonal Ravi Sadarangani

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan KPI ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep dasar KPI, mampu menyusun KPI yang relevan dan terukur, mengidentifikasi KPI yang selaras dengan tujuan strategis, serta menerapkan teknik evaluasi dan analisis KPI secara efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Operasional, Kepala Departemen, Tim HRD, Analis Kinerja, dan Supervisor Proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengukuran kinerja.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dilaksanakan secara tatap muka (offline) dengan metode interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Untuk kebutuhan in-house training, materi dan investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan spesifikasi perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.