
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Key Performance Indicators
Pelajari cara mengukur, menganalisis, dan mengelola indikator kinerja kunci untuk mendorong pertumbuhan dan keberhasilan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengukur, menganalisis, dan mengelola indikator kinerja kunci secara efektif. KPI merupakan instrumen vital dalam proses pengambilan keputusan bisnis, memungkinkan organisasi untuk melacak kemajuan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan pada akhirnya mencapai tujuan strategis mereka.
Program ini akan membimbing peserta melalui proses perancangan, implementasi, dan pemantauan KPI yang relevan dengan sasaran perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga akan mendalami teknik analisis data yang krusial untuk menginterpretasikan tren dan mengungkap peluang perbaikan berdasarkan data KPI yang terkumpul.
Dengan menguasai konsep dan aplikasi KPI, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja dan pencapaian target bisnis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer senior
- Eksekutif perusahaan
- Analis data
- Staf keuangan
- Supervisor operasional
Outline materi
01 Pengantar KPI dan Signifikansinya
- Penerapan pengantar kpi dan signifikansinya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar kpi dan signifikansinya
02 Memilih KPI yang Tepat untuk Bisnis Anda
- Penerapan memilih kpi yang tepat untuk bisnis anda pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memilih kpi yang tepat untuk bisnis anda
03 Merancang dan Mengukur KPI yang Efektif
- Penerapan merancang dan mengukur kpi yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merancang dan mengukur kpi yang efektif
04 Pengumpulan dan Analisis Data KPI
- Penerapan pengumpulan dan analisis data kpi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data kpi
05 Komunikasi KPI kepada Pemangku Kepentingan
- Penerapan komunikasi kpi kepada pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi kpi kepada pemangku kepentingan
06 Penggunaan KPI dalam Pengambilan Keputusan
- Penerapan penggunaan kpi dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan kpi dalam pengambilan keputusan
07 Perbaikan Kinerja Berdasarkan KPI
- Penerapan perbaikan kinerja berdasarkan kpi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perbaikan kinerja berdasarkan kpi
08 Kasus Studi tentang Sukses dengan KPI
- Penerapan kasus studi tentang sukses dengan kpi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi tentang sukses dengan kpi
09 Evaluasi KPI dan Pengembangan Berkelanjutan
- Penerapan evaluasi kpi dan pengembangan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kpi dan pengembangan berkelanjutan
10 Latihan Praktis dalam Menerapkan KPI
- Penerapan latihan praktis dalam menerapkan kpi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis dalam menerapkan kpi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicators dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat diimplementasikan secara strategis. Materinya relevan dan instruktur sangat kompeten.”
Hermansjah Tamin
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis data KPI yang sebelumnya belum saya terapkan. Sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”
Jahjaa Soetoyo
Analis Keuangan
“Cara penyampaian materi mudah dicerna dan studi kasusnya sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam menetapkan dan memantau KPI tim.”
Rachmat Sutiono
Supervisor Penjualan
Pertanyaan umum
Apa itu Key Performance Indicators (KPI)
Key Performance Indicators (KPI) adalah metrik terukur yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan organisasi, proyek, atau individu dalam mencapai tujuan bisnis.
Mengapa penting untuk menguasai KPI
Menguasai KPI penting untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, mengidentifikasi area perbaikan, memantau kemajuan terhadap tujuan, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer senior, eksekutif perusahaan, analis data, staf keuangan, dan supervisor operasional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen kinerja.
Apakah ada latihan praktis dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup latihan praktis dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep KPI yang telah dipelajari dalam konteks nyata.
Apakah saya akan belajar cara mengkomunikasikan KPI
Tentu saja. Salah satu modul akan membahas cara mengkomunikasikan hasil KPI secara efektif kepada berbagai pemangku kepentingan di dalam organisasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, serta menganalisis KPI demi mencapai efisiensi dan

Pelatihan Pembuatan Indikator Kinerja Utama (KPI) yang Efektif
Kuasi strategi pengembangan dan pengelolaan KPI untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan Managing Performance for Leaders
Optimalkan kapabilitas kepemimpinan Anda dalam mendorong kinerja tim dan mencapai tujuan strategis organisasi secara efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicators?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.