Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicators

Pelajari cara mengukur, menganalisis, dan mengelola indikator kinerja kunci untuk mendorong pertumbuhan dan keberhasilan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengukur, menganalisis, dan mengelola indikator kinerja kunci secara efektif. KPI merupakan instrumen vital dalam proses pengambilan keputusan bisnis, memungkinkan organisasi untuk melacak kemajuan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan pada akhirnya mencapai tujuan strategis mereka.

Program ini akan membimbing peserta melalui proses perancangan, implementasi, dan pemantauan KPI yang relevan dengan sasaran perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga akan mendalami teknik analisis data yang krusial untuk menginterpretasikan tren dan mengungkap peluang perbaikan berdasarkan data KPI yang terkumpul.

Dengan menguasai konsep dan aplikasi KPI, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja dan pencapaian target bisnis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer senior
  • Eksekutif perusahaan
  • Analis data
  • Staf keuangan
  • Supervisor operasional

Outline materi

  1. 01 Pengantar KPI dan Signifikansinya

    • Penerapan pengantar kpi dan signifikansinya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar kpi dan signifikansinya
  2. 02 Memilih KPI yang Tepat untuk Bisnis Anda

    • Penerapan memilih kpi yang tepat untuk bisnis anda pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memilih kpi yang tepat untuk bisnis anda
  3. 03 Merancang dan Mengukur KPI yang Efektif

    • Penerapan merancang dan mengukur kpi yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang dan mengukur kpi yang efektif
  4. 04 Pengumpulan dan Analisis Data KPI

    • Penerapan pengumpulan dan analisis data kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data kpi
  5. 05 Komunikasi KPI kepada Pemangku Kepentingan

    • Penerapan komunikasi kpi kepada pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi kpi kepada pemangku kepentingan
  6. 06 Penggunaan KPI dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan penggunaan kpi dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan kpi dalam pengambilan keputusan
  7. 07 Perbaikan Kinerja Berdasarkan KPI

    • Penerapan perbaikan kinerja berdasarkan kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perbaikan kinerja berdasarkan kpi
  8. 08 Kasus Studi tentang Sukses dengan KPI

    • Penerapan kasus studi tentang sukses dengan kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi tentang sukses dengan kpi
  9. 09 Evaluasi KPI dan Pengembangan Berkelanjutan

    • Penerapan evaluasi kpi dan pengembangan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kpi dan pengembangan berkelanjutan
  10. 10 Latihan Praktis dalam Menerapkan KPI

    • Penerapan latihan praktis dalam menerapkan kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis dalam menerapkan kpi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicators dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat diimplementasikan secara strategis. Materinya relevan dan instruktur sangat kompeten.

Hermansjah Tamin

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis data KPI yang sebelumnya belum saya terapkan. Sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.

Jahjaa Soetoyo

Analis Keuangan

Cara penyampaian materi mudah dicerna dan studi kasusnya sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam menetapkan dan memantau KPI tim.

Rachmat Sutiono

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apa itu Key Performance Indicators (KPI)

Key Performance Indicators (KPI) adalah metrik terukur yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan organisasi, proyek, atau individu dalam mencapai tujuan bisnis.

Mengapa penting untuk menguasai KPI

Menguasai KPI penting untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, mengidentifikasi area perbaikan, memantau kemajuan terhadap tujuan, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer senior, eksekutif perusahaan, analis data, staf keuangan, dan supervisor operasional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen kinerja.

Apakah ada latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup latihan praktis dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep KPI yang telah dipelajari dalam konteks nyata.

Apakah saya akan belajar cara mengkomunikasikan KPI

Tentu saja. Salah satu modul akan membahas cara mengkomunikasikan hasil KPI secara efektif kepada berbagai pemangku kepentingan di dalam organisasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicators?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.