GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)

Optimalkan kinerja organisasi dengan menguasai identifikasi, pengukuran, dan analisis KPI yang efektif untuk pengambilan keputusan berbasis data.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat krusial bagi organisasi untuk memantau dan mengelola kinerja secara terstruktur. Dengan KPI, perusahaan dapat menetapkan target yang jelas, melacak progres pencapaian, serta membuat keputusan yang didasarkan pada data faktual guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Tanpa definisi KPI yang tepat, sulit untuk mengevaluasi keberhasilan tujuan dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengukur, serta menganalisis KPI yang efektif. Materi akan mencakup teknik penentuan KPI yang relevan dengan sasaran bisnis, serta metodologi pemantauan dan evaluasi kinerja secara sistematis.

Peserta akan diajarkan cara menyusun laporan kinerja yang informatif dan memanfaatkan KPI untuk memperkuat keputusan strategis maupun operasional. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan umum dalam implementasi KPI dan solusi praktis untuk mengatasinya, memastikan peserta siap menerapkan pengetahuan baru di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Kepala Divisi
  • Analis Kinerja
  • Staf HRD
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengantar KPI dan Tujuannya

    • Penerapan pengantar kpi dan tujuannya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar kpi dan tujuannya

  2. 02 Teknik Menetapkan KPI yang Relevan

    • Penerapan teknik menetapkan kpi yang relevan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menetapkan kpi yang relevan

  3. 03 Metodologi Pengukuran KPI

    • Penerapan metodologi pengukuran kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi pengukuran kpi

  4. 04 Analisis Data KPI

    • Penerapan analisis data kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data kpi

  5. 05 Penyusunan Laporan Kinerja KPI

    • Penerapan penyusunan laporan kinerja kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan kinerja kpi

  6. 06 Integrasi KPI dengan Strategi Bisnis

    • Penerapan integrasi kpi dengan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi kpi dengan strategi bisnis

  7. 07 Teknik Visualisasi Data KPI

    • Penerapan teknik visualisasi data kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik visualisasi data kpi

  8. 08 Studi Kasus Implementasi KPI

    • Penerapan studi kasus implementasi kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi kpi

  9. 09 Tantangan dan Solusi dalam Penggunaan KPI

    • Penerapan tantangan dan solusi dalam penggunaan kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tantangan dan solusi dalam penggunaan kpi

  10. 10 Evaluasi dan Penyesuaian KPI

    • Penerapan evaluasi dan penyesuaian kpi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan penyesuaian kpi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI yang tepat dapat mengarahkan tim menuju target. Materi disajikan dengan jelas dan mudah dipahami.”

Rudy Hari

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengukur dan menganalisis data kinerja. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Sukmawati Widjata

Analis Bisnis

“Pengalaman belajar yang luar biasa! Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun laporan kinerja dan mengintegrasikan KPI dengan strategi departemen.”

Bobby Andhika

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apa itu KPI dan mengapa penting bagi perusahaan

KPI adalah indikator kinerja utama yang membantu organisasi mengukur dan mengelola progres menuju tujuan strategis. Penting karena memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, peningkatan efisiensi, dan identifikasi area perbaikan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Proyek, Kepala Divisi, Analis Kinerja, Staf HRD, Pengusaha, dan Pemilik Bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan dalam manajemen kinerja.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus implementasi KPI untuk memberikan pemahaman praktis tentang bagaimana KPI diterapkan dalam berbagai skenario bisnis nyata.

Bagaimana cara memastikan KPI yang ditetapkan relevan dengan tujuan bisnis

Pelatihan ini akan mengajarkan teknik spesifik untuk menetapkan KPI yang relevan, selaras dengan tujuan strategis organisasi, dan dapat diukur secara efektif.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta pelatihan offline

Peserta pelatihan offline akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan konsep yang telah dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

Kuasai teknik penetapan dan evaluasi KPI untuk mengukur efektivitas strategi, mengidentifikasi area perbaikan, dan mendorong kinerja organisasi.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan KPI untuk Keunggulan Kinerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI untuk Keunggulan Kinerja

Pelajari cara merancang, mengimplementasikan, dan memanfaatkan KPI secara efektif untuk mendorong keputusan strategis dan meningkatkan performa

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI
Manajemen Kinerja

Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI

Kuasai metode penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dan terukur untuk mendorong kinerja serta efisiensi organisasi.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.