GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC)

Pelajari cara mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara holistik untuk memastikan semua elemen strategi selaras dengan tujuan jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC) ini krusial bagi setiap organisasi karena memfasilitasi pengukuran dan pengelolaan performa secara komprehensif. Pendekatan ini mengintegrasikan berbagai perspektif penting, meliputi aspek keuangan, kepuasan pelanggan, efisiensi proses internal, serta potensi pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan adopsi BSC, perusahaan dapat memastikan bahwa seluruh komponen strategis mereka saling mendukung dan berkontribusi langsung pada pencapaian sasaran jangka panjang.

Program ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi Balance Scorecard dalam konteks manajemen dan evaluasi kinerja organisasi. Anda akan diajarkan cara efektif dalam mengidentifikasi dan menetapkan Indikator Kinerja Utama (KPI) yang relevan, serta menyelaraskan tujuan strategis dengan inisiatif operasional di lapangan. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup penggunaan berbagai alat analisis untuk mengevaluasi hasil kinerja secara akurat.

Untuk memastikan pemahaman yang komprehensif, pelatihan ini mengombinasikan teori dengan studi kasus dan latihan praktis. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk menerapkan konsep BSC dalam skenario nyata, sehingga mereka siap mengimplementasikannya di lingkungan kerja masing-masing. Diperlukan waktu dan bimbingan profesional untuk menguasai implementasi BSC secara menyeluruh, yang tidak mungkin didapatkan hanya dalam hitungan jam.

Untuk siapa program ini

  • Manajer senior
  • Kepala departemen
  • Pengelola proyek
  • Analis kinerja
  • Konsultan strategi

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Prinsip Dasar Balance Scorecard

    • Pengantar Balance Scorecard
    • Prinsip dan komponen BSC
    • Menyusun perspektif BSC: keuangan, pelanggan, proses, dan pembelajaran

  2. 02 Implementasi dan Analisis Kinerja BSC

    • Identifikasi dan penetapan KPI
    • Teknik penyelarasan strategi
    • Metode pengumpulan dan analisis data
    • Pembuatan dan penggunaan laporan BSC
    • Studi kasus implementasi BSC
    • Evaluasi dan perbaikan kinerja
    • Alat dan perangkat lunak BSC

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC)

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan kinerja berbasis balance scorecard (bsc)
    • Manfaat penerapan pelatihan kinerja berbasis balance scorecard (bsc) bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang cara mengintegrasikan semua aspek bisnis ke dalam satu kerangka kerja. Sangat membantu dalam menyusun strategi yang lebih terukur.”

Suryana Tochmi

Manajer Operasional

“Penjelasan mengenai KPI dan penyelarasan strategi sangat jelas. Studi kasusnya relevan dengan tantangan yang kami hadapi di perusahaan.”

Henry Widjaya

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks menjadi mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan BSC di tim saya.”

Celin Tanardi

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu Balance Scorecard

Balance Scorecard (BSC) adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memberikan umpan balik mengenai kinerja operasional suatu organisasi. BSC mengintegrasikan metrik keuangan dengan metrik non-keuangan dari perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer senior, kepala departemen, pengelola proyek, analis kinerja, dan konsultan strategi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara holistik.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus implementasi BSC serta latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan teori dalam konteks nyata dan mengidentifikasi solusi efektif.

Apakah materi pelatihan mencakup alat perangkat lunak BSC

Betul, salah satu modul akan membahas alat dan perangkat lunak yang mendukung implementasi Balance Scorecard, memberikan pemahaman mengenai teknologi yang dapat digunakan.

Bagaimana cara menyelaraskan strategi dengan tujuan operasional menggunakan BSC

Anda akan mempelajari teknik penyelarasan strategi yang efektif, memastikan bahwa setiap tujuan operasional berkontribusi pada pencapaian sasaran strategis organisasi, dan bagaimana memetakan hal tersebut dalam kerangka BSC.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online

Informasi yang tersedia saat ini berfokus pada pelatihan tatap muka. Untuk format online, silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Manajemen Kinerja

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

Optimalkan evaluasi strategi dan kinerja perusahaan Anda melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif dan terukur.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, serta menganalisis KPI demi mencapai efisiensi dan

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.