GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Komprehensif Analisis Kebutuhan hingga Evaluasi Pelatihan

Tingkatkan keahlian dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang selaras dengan strategi dan kompetensi perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang, para profesional di bidang pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dihadapkan pada tuntutan untuk memastikan bahwa setiap investasi dalam pelatihan memberikan hasil yang optimal. Hal ini mencakup keselarasan antara anggaran, jadwal, dan konten pelatihan dengan tujuan strategis serta kebutuhan kompetensi perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan praktis dan metode cepat dalam menerjemahkan strategi dan kompetensi bisnis menjadi kurikulum pelatihan yang efektif. Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk mengantisipasi dan beradaptasi dengan perubahan di masa depan melalui pengembangan SDM yang terarah.

Materi pelatihan tidak hanya mencakup teknik pengumpulan data kebutuhan, analisis kinerja, dan identifikasi kompetensi, tetapi juga mendalami desain silabus serta analisis biaya-manfaat. Penekanan khusus diberikan pada penguasaan model evaluasi Kirkpatrick dan pengembangan program pelatihan berbasis kompetensi, memastikan peserta memiliki kerangka kerja yang solid untuk keberhasilan implementasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional bidang pelatihan
  • Pengelola sumber daya manusia
  • Manajer
  • Koordinator pelatihan
  • Perencana pelatihan
  • Pengambil keputusan terkait program pelatihan
  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resource

Outline materi

  1. 01 Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Strategi

    • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan
    • Teknik analisis kinerja dan kompetensi
    • Menurunkan kompetensi yang dibutuhkan dari suatu pekerjaan/posisi
    • Menerjemahkan strategi dan kompetensi menjadi kurikulum pelatihan

  2. 02 Desain Kurikulum dan Silabus Pelatihan

    • Penyusunan kebijakan pengembangan dan kurikulum pelatihan
    • Desain pelatihan berbasis kompetensi (Competency-Based Training)
    • Penyusunan silabus training berdasarkan TNA sesuai level jabatan
    • Penentuan infrastruktur dan metode terbaik untuk memenuhi kebutuhan pelatihan

  3. 03 Implementasi dan Efektivitas Pengembangan

    • Menyelaraskan kurikulum dan kebijakan pengembangan berbasis kompetensi
    • Mendetailkan kurikulum dan kebijakan pengembangan menjadi silabus
    • Memperkuat penguasaan model Kirkpatrick dan pengembangan berbasis kompetensi

  4. 04 Evaluasi Pelatihan dan Pengukuran Dampak

    • Penerapan evaluasi pelatihan
    • Perumusan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick
    • Pengembangan sistem evaluasi yang tepat guna

Metode penyampaian

  • Fasilitasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Presentasi
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan pelatihan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Komprehensif Analisis Kebutuhan hingga Evaluasi Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan untuk menyusun program pengembangan karyawan yang lebih efektif.”

Kokarjadi Chandra

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai model Kirkpatrick. Ini membantu saya dalam mengevaluasi dampak pelatihan dengan lebih terstruktur dan memberikan laporan yang lebih komprehensif kepada manajemen.”

Purnamawati Purwadi

Koordinator Pelatihan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang kurikulum pelatihan berbasis kompetensi.”

Agam Nugraha Subagdja

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini mencakup metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan

Ya, pelatihan ini membahas metode pengumpulan data kebutuhan, teknik analisis kinerja dan kompetensi, serta cara menerjemahkan strategi menjadi kurikulum pelatihan yang tepat.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam evaluasi program

Peserta akan diajarkan mengenai model Kirkpatrick dan cara menerapkan evaluasi pelatihan serta merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick untuk mengukur efektivitas.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online training) maupun tatap muka (offline training) tergantung preferensi peserta dan ketersediaan jadwal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Creating Training Needs Analysis
Pengembangan Pelatihan

Pelatihan Creating Training Needs Analysis

Pelajari metodologi, teknik, dan alat untuk menganalisis kebutuhan pelatihan, mengidentifikasi kesenjangan, serta merancang program yang efektif

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan

Pelajari cara mengidentifikasi kebutuhan, merancang solusi, dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan untuk meningkatkan kinerja organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Competencies Management Desain dan Aplikasi Kompetensi yang Efektif
Manajemen Kompetensi

Pelatihan Competencies Management Desain dan Aplikasi Kompetensi yang Efektif

Pelajari cara merancang dan menerapkan sistem manajemen kompetensi yang selaras dengan strategi bisnis untuk meningkatkan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Komprehensif Analisis Kebutuhan hingga Evaluasi Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.