Pelatihan Creating Training Needs Analysis

Pelajari metodologi, teknik, dan alat untuk menganalisis kebutuhan pelatihan, mengidentifikasi kesenjangan, serta merancang program yang efektif

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Creating Training Needs Analysis dirancang untuk membekali profesional dengan kapabilitas esensial dalam melaksanakan analisis kebutuhan pelatihan yang komprehensif. Proses ini krusial untuk memastikan bahwa setiap inisiatif pelatihan yang dilakukan perusahaan dapat secara tepat sasaran meningkatkan produktivitas, kinerja, dan kepuasan karyawan. Dengan menguasai analisis kebutuhan yang efektif, organisasi dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya dan menjamin relevansi program pelatihan dengan tujuan strategis bisnis.

Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai metodologi, teknik, dan perangkat yang digunakan dalam mengevaluasi kebutuhan pelatihan. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, merumuskan rencana pelatihan yang adaptif, dan pada akhirnya, merancang program pengembangan yang memberikan dampak nyata. Materi ini sangat relevan bagi praktisi SDM yang berambisi untuk meningkatkan kecakapan mereka dalam merancang dan mengelola inisiatif pelatihan yang efisien dan berdampak positif.

Pemaparan mengenai Analisis Kebutuhan Pelatihan memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk pendalaman optimal. Pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh, bukan sekadar pengenalan singkat, guna memastikan peserta memiliki fondasi yang kuat dalam bidang ini.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mendalami secara signifikan pengetahuan dan keterampilan terkait Creating Training Needs Analysis, menjadikannya aset berharga bagi pengembangan sumber daya manusia di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM
HR Business Partner
Konsultan Pelatihan
Pemimpin Tim
Profesional Pengembangan Karyawan

Outline materi

01 Pengantar Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Penerapan pengantar analisis kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar analisis kebutuhan pelatihan
02 Metodologi Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Penerapan metodologi analisis kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi analisis kebutuhan pelatihan
03 Teknik Pengumpulan Data
- Penerapan teknik pengumpulan data pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan data
04 Menganalisis Hasil Analisis Kebutuhan
- Penerapan menganalisis hasil analisis kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menganalisis hasil analisis kebutuhan
05 Membuat Rencana Pelatihan
- Penerapan membuat rencana pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membuat rencana pelatihan
06 Mengukur Dampak Pelatihan
- Penerapan mengukur dampak pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur dampak pelatihan
07 Kustomisasi Program Pelatihan
- Penerapan kustomisasi program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kustomisasi program pelatihan
08 Manajemen Anggaran Pelatihan
- Penerapan manajemen anggaran pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen anggaran pelatihan
09 Evaluasi Pelatihan
- Penerapan evaluasi pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi pelatihan
10 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan pelatihan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Creating Training Needs Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali, serta kelas daring. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun strategi pelatihan yang lebih terstruktur dan efektif. Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Achmad Faried Joesoef

Manajer Pengembangan SDM

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi gap kompetensi karyawan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Aji Bayu Wirrotama

HR Specialist

“Dari pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang tidak hanya efisien tetapi juga memiliki dampak terukur terhadap kinerja tim.”

Johan Soedibjo

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa itu Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan dan pengetahuan yang ada pada karyawan dengan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.

Mengapa TNA penting bagi perusahaan

TNA membantu perusahaan menghindari pemborosan sumber daya dengan memastikan bahwa pelatihan yang diselenggarakan benar-benar relevan, efektif, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer SDM, HR Business Partner, Konsultan Pelatihan, Pemimpin Tim, dan Profesional Pengembangan Karyawan yang ingin meningkatkan keahlian di bidang TNA.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, dengan memadukan teori, studi kasus, dan praktik terbaik.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan offline

Ya, peserta pelatihan offline akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, dua kali coffee break, souvenir, dan fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.