GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan

Pelajari cara mengidentifikasi kebutuhan, merancang solusi, dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan merupakan fondasi penting dalam memastikan investasi pengembangan sumber daya manusia memberikan hasil optimal. Proses ini memungkinkan organisasi untuk secara akurat mengidentifikasi kesenjangan keterampilan yang ada, merancang program pelatihan yang benar-benar relevan dan berdampak, serta pada akhirnya meningkatkan kapabilitas karyawan untuk mencapai tujuan bisnis strategis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang siklus analisis dan evaluasi kebutuhan pelatihan. Anda akan diajak untuk menguasai berbagai metode identifikasi kesenjangan kompetensi, mengembangkan strategi perancangan solusi pelatihan yang efektif, serta teknik evaluasi untuk mengukur keberhasilan dan dampak program. Pendekatan pembelajaran kami menekankan studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk mempermudah penerapan konsep dalam konteks kerja nyata.

Mendalami seluk-beluk analisis kebutuhan pelatihan memerlukan waktu dan bimbingan yang profesional. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja dan dukungan yang diperlukan agar peserta dapat menguasai materi secara mendalam, tidak hanya sekadar pemahaman teoretis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Pengembangan
  • Kepala Bagian Pelatihan
  • Pengembang Kurikulum

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Analisis Kebutuhan

    • Penerapan prinsip dasar analisis kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar analisis kebutuhan

  2. 02 Teknik Pengumpulan Data Kebutuhan

    • Penerapan teknik pengumpulan data kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan data kebutuhan

  3. 03 Metodologi Evaluasi Program Pelatihan

    • Penerapan metodologi evaluasi program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi evaluasi program pelatihan

  4. 04 Desain Rencana Pelatihan

    • Penerapan desain rencana pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain rencana pelatihan

  5. 05 Alat dan Teknik Analisis Kinerja

    • Penerapan alat dan teknik analisis kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik analisis kinerja

  6. 06 Identifikasi Gap Keterampilan

    • Penerapan identifikasi gap keterampilan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi gap keterampilan

  7. 07 Pengukuran dan Evaluasi Hasil Pelatihan

    • Penerapan pengukuran dan evaluasi hasil pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan evaluasi hasil pelatihan

  8. 08 Penyusunan Laporan Evaluasi

    • Penerapan penyusunan laporan evaluasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan evaluasi

  9. 09 Studi Kasus Analisis Kebutuhan

    • Penerapan studi kasus analisis kebutuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus analisis kebutuhan

  10. 10 Strategi Implementasi Program Pelatihan

    • Penerapan strategi implementasi program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi implementasi program pelatihan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya analisis kebutuhan yang mendalam. Materi disajikan dengan sangat relevan dan studi kasusnya sangat membantu.”

Ratnawati Sasongko

Manajer Pengembangan

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengevaluasi program pelatihan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah.”

Richard Hamilton Mccandless

Analis SDM

“Sangat direkomendasikan! Dari identifikasi gap hingga penyusunan laporan, semua dibahas tuntas. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang rencana pelatihan yang efektif.”

Florence Wanamurti

Spesialis Pelatihan

Pertanyaan umum

Mengapa analisis dan evaluasi kebutuhan pelatihan itu penting

Analisis dan evaluasi kebutuhan pelatihan sangat penting untuk memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang benar-benar relevan dengan kebutuhan organisasi dan karyawan, sehingga investasi pelatihan dapat memberikan hasil yang maksimal dan terukur.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer SDM, Analis Kinerja, Konsultan Pengembangan, Kepala Bagian Pelatihan, dan Pengembang Kurikulum yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis dan evaluasi pelatihan.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Materi disampaikan melalui kombinasi studi kasus, diskusi kelompok interaktif, dan latihan praktis. Pendekatan ini dirancang untuk membantu peserta menerapkan pengetahuan dalam konteks nyata.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan tatap muka

Ya, peserta pelatihan tatap muka akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house

Ya, kami memfasilitasi in-house training. Anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Evaluasi
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Evaluasi

Kuasi keterampilan esensial untuk mengidentifikasi kebutuhan, merancang, dan mengukur efektivitas program pelatihan demi peningkatan kinerja

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Optimalkan penempatan dan pembinaan karyawan serta tingkatkan produktivitas perusahaan melalui analisis beban kerja dan jabatan yang efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Pelajari cara mengevaluasi efektivitas pelatihan karyawan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan menggunakan model Kirkpatrick yang teruji.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.