Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan KPI dengan Balance Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dan individu dengan menguasai pengembangan dan implementasi Key Performance Indicator berbasis Balance Scorecard.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan intensif ini didesain bagi para profesional yang ingin mengoptimalkan formulasi Key Performance Indicator (KPI) mereka, baik yang sudah familiar dengan Balance Scorecard maupun yang baru akan mengimplementasikannya. Program ini memberikan panduan komprehensif untuk menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan.

Mengelola dan menyelaraskan kinerja organisasi dengan kontribusi setiap karyawan merupakan fondasi penting bagi keberhasilan bisnis. Namun, mengintegrasikan kedua elemen ini seringkali menjadi tantangan. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur untuk mencapai keselarasan tersebut.

Workshop selama dua hari ini menawarkan metode praktis dan komprehensif dalam membangun sinergi antara kinerja korporat dan kinerja karyawan. Peserta akan dibimbing langkah demi langkah untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang efektif, dengan memanfaatkan kerangka kerja empat perspektif Balance Scorecard.

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu mengembangkan sendiri KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di perusahaan, sehingga dapat mendorong pencapaian sasaran strategis secara lebih efektif.

Untuk siapa program ini

General Manager
Manajer
Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM

Outline materi

01 Mengenal Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan
- Corporate Scorecard
- Division/Department Scorecard
- Individual Scorecard
02 Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan
- Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
- Penerapan mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
03 Proses Penurunan Sasaran Kinerja Perusahaan (Cascading Process)
- Penurunan Sasaran Kinerja ke Level Divisi/Departemen
- Penerapan proses penurunan sasaran kinerja perusahaan (cascading process) pada pekerjaan sehari-hari
04 Merumuskan Individual Performance Scorecard
- Mengacu pada Corporate dan Division/Department Scorecard
- Penerapan merumuskan individual performance scorecard pada pekerjaan sehari-hari
05 Mengidentifikasi Key Performance Indicators (KPI) dari Beragam Fungsi
- Penerapan mengidentifikasi key performance indicators (kpi) dari beragam fungsi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengidentifikasi key performance indicators (kpi) dari beragam fungsi
06 Mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
- Penerapan mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu
07 Pengembangan KPI Optimal untuk Berbagai Fungsi Perusahaan
- Penerapan pengembangan kpi optimal untuk berbagai fungsi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kpi optimal untuk berbagai fungsi perusahaan

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan KPI dengan Balance Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami bagaimana menyelaraskan tujuan tim dengan strategi perusahaan. Pendekatan Balance Scorecard yang diajarkan sangat aplikatif.”

Lisawati Soegiharto

Manajer Operasional

“Materi tentang cascading KPI dari level korporat ke individu sangat jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang sistem penilaian kinerja yang adil dan efektif.”

David Kuchenbecker

Supervisor HRD

“Workshopnya interaktif dan banyak studi kasus. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengidentifikasi KPI yang relevan di berbagai departemen.”

Firdaus Siddik

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan workshop KPI lainnya

Pelatihan ini secara khusus mengintegrasikan konsep KPI dengan kerangka Balance Scorecard, memberikan panduan komprehensif untuk menyelaraskan kinerja individu dengan strategi perusahaan secara sistematis.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula yang belum mengenal Balance Scorecard

Ya, pelatihan ini didesain untuk semua level, baik bagi yang baru akan menerapkan Balance Scorecard maupun yang ingin mengoptimalkan formulasi KPI yang sudah ada.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan dilaksanakan selama dua hari penuh, dengan sesi yang intensif dan praktikal.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.