SDM & Asesmen

Pelatihan Kurikulum Perusahaan

Selaraskan program pendidikan dan pelatihan internal dengan strategi bisnis untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung pertumbuhan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Kurikulum Perusahaan sangat krusial untuk memastikan bahwa setiap program edukasi dan pengembangan di dalam sebuah organisasi selaras dengan sasaran strategisnya. Melalui program ini, perusahaan dapat menyelaraskan kurikulum dengan kebutuhan kompetensi spesifik karyawan dan dinamika perubahan industri. Hal ini akan meningkatkan efektivitas inisiatif pelatihan dan memastikan bahwa tenaga kerja memiliki keterampilan esensial yang diperlukan untuk mendukung ekspansi dan kemajuan perusahaan secara berkelanjutan.

Program Pelatihan Kurikulum Perusahaan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kapabilitas dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam merancang, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang efektif dalam konteks organisasi mereka. Materi yang dibahas mencakup teknik penyusunan kurikulum yang sistematis, pemilihan materi pelatihan yang relevan dan tepat sasaran, serta metode evaluasi komprehensif untuk memastikan kurikulum memenuhi ekspektasi perusahaan dan karyawan.

Dengan pendekatan yang praktis dan berlandaskan studi kasus nyata, peserta akan mendalami cara mengintegrasikan kurikulum dengan strategi bisnis perusahaan. Mereka juga akan belajar mengadaptasi program pelatihan untuk berbagai skenario dan situasi yang berbeda. Pemahaman mendalam mengenai pengembangan kurikulum perusahaan yang efektif membutuhkan waktu dan bimbingan profesional, bukan hanya dalam hitungan jam, untuk mencapai penguasaan optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • Pengembang Kurikulum
  • Pelatih Internal
  • Koordinator Program Pendidikan
  • Kepala Divisi Pendidikan dan Pelatihan

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Penyusunan Kurikulum

    • Penerapan prinsip dasar penyusunan kurikulum pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar penyusunan kurikulum
  2. 02 Teknik Penilaian Kebutuhan Pelatihan

    • Penerapan teknik penilaian kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penilaian kebutuhan pelatihan
  3. 03 Desain dan Pengembangan Materi Pelatihan

    • Penerapan desain dan pengembangan materi pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain dan pengembangan materi pelatihan
  4. 04 Metode Evaluasi Kurikulum

    • Penerapan metode evaluasi kurikulum pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode evaluasi kurikulum
  5. 05 Pengelolaan Program Pelatihan

    • Penerapan pengelolaan program pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan program pelatihan
  6. 06 Penyusunan Rencana Pembelajaran

    • Penerapan penyusunan rencana pembelajaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana pembelajaran
  7. 07 Penggunaan Teknologi dalam Kurikulum

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam kurikulum pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam kurikulum
  8. 08 Penyesuaian Kurikulum dengan Strategi Perusahaan

    • Penerapan penyesuaian kurikulum dengan strategi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyesuaian kurikulum dengan strategi perusahaan
  9. 09 Studi Kasus Kurikulum Perusahaan

    • Penerapan studi kasus kurikulum perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus kurikulum perusahaan
  10. 10 Strategi Implementasi Kurikulum

    • Penerapan strategi implementasi kurikulum pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi implementasi kurikulum

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan kurikulum, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kurikulum Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun kurikulum yang relevan. Sangat membantu dalam menyelaraskan program kami dengan tujuan perusahaan.”

Yoyok Soebagio

Manajer Pelatihan

“Saya mendapatkan banyak ide baru tentang bagaimana merancang materi pelatihan yang lebih menarik dan efektif. Instruktur sangat kompeten.”

Hongkie Widjaya Kang

Pengembang Konten Edukasi

“Studi kasus yang disajikan sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam mengevaluasi dan memperbaiki program pelatihan yang ada.”

Henry Suwignjo

Koordinator Program

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari mengikuti Pelatihan Kurikulum Perusahaan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi kurikulum pelatihan yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan, meningkatkan efektivitas pelatihan dan kompetensi karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer HR, Pengembang Kurikulum, Pelatih Internal, Koordinator Program Pendidikan, dan Kepala Divisi Pendidikan dan Pelatihan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus untuk membantu peserta memahami bagaimana menyelaraskan kurikulum dengan strategi perusahaan dan mengadaptasi program pelatihan.

Metode evaluasi kurikulum seperti apa yang akan dipelajari

Peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi untuk memastikan kurikulum memenuhi kebutuhan perusahaan dan karyawan, serta alat dan teknik untuk perbaikan berkelanjutan.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta

Ya, peserta akan mendapatkan Modul/Handout, Sertifikat, Tas Training, Training Kit, 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner, Souvenir Eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Kurikulum Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.