Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence

Pelajari kerangka kerja Malcolm Baldrige untuk mengevaluasi dan menyempurnakan kinerja organisasi menuju keunggulan kelas dunia.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah menjadi standar global selama lebih dari dua dekade, digunakan oleh perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat dan diadopsi secara luas di berbagai negara. Kerangka kerja ini menawarkan pendekatan komprehensif untuk evaluasi kinerja, mencakup seluruh sistem manajemen, mulai dari proses operasional hingga hasil bisnis yang dicapai.

MBNQA berfungsi sebagai tolok ukur penting bagi organisasi yang berambisi menjadi perusahaan kelas dunia. Kelengkapan kriterianya memberikan panduan strategis untuk menyempurnakan sistem, praktik pengelolaan, dan kinerja manajemen, mendorong organisasi mencapai standar global. Di Indonesia, Kementerian BUMN bahkan telah mengadopsi kriteria Malcolm Baldrige sebagai Indonesian Quality Award for BUMN, menjadikannya acuan utama untuk menilai kinerja Badan Usaha Milik Negara.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang kriteria Malcolm Baldrige. Mengingat kompleksitas materi, program ini disajikan dengan metode interaktif untuk memastikan peserta dapat menyerap informasi secara efektif, serta mampu mengimplementasikannya dalam konteks organisasi mereka.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan krusial mengenai berbagai kriteria penilaian kinerja, serta strategi untuk merespons Profil Organisasi dan tujuh kategori utama Malcolm Baldrige. Ini akan memungkinkan mereka untuk tidak hanya memahami teori, tetapi juga menerapkan langkah-langkah praktis dalam pemeriksaan dan penilaian menggunakan kerangka kerja ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Para manajer
  • Perencana bisnis (business planner)
  • Staf dari departemen riset dan pengembangan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Evaluasi Penerapan TQM

    • Penerapan pengantar evaluasi penerapan tqm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar evaluasi penerapan tqm
  2. 02 Kriteria-Kriteria yang Digunakan dalam Mengevaluasi

    • Penerapan kriteria-kriteria yang digunakan dalam mengevaluasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kriteria-kriteria yang digunakan dalam mengevaluasi
  3. 03 Malcolm Baldrige National Quality Award

    • Penerapan malcolm baldrige national quality award pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan malcolm baldrige national quality award
  4. 04 Pemahaman 7 Kategori Kriteria Malcolm Baldrige dan Profil Organisasi

    • Penerapan pemahaman 7 kategori kriteria malcolm baldrige dan profil organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemahaman 7 kategori kriteria malcolm baldrige dan profil organisasi
  5. 05 Pengenalan Application Summary

    • Penerapan pengenalan application summary pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan application summary
  6. 06 Pengenalan Proses Examination dan Penilaian

    • Penerapan pengenalan proses examination dan penilaian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan proses examination dan penilaian
  7. 07 Studi Kasus Perusahaan dalam Menerapkan Assessment Menggunakan Kriteria

    • Penerapan studi kasus perusahaan dalam menerapkan assessment menggunakan kriteria pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perusahaan dalam menerapkan assessment menggunakan kriteria

Metode penyampaian

  • Fasilitas pelatihan daring (online training) melalui Zoom
  • Pelatihan tatap muka (offline training)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana menerapkan standar kualitas global. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan.”

Osbert Kosasih

Manajer Kualitas

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang kriteria Malcolm Baldrige dan cara mengaplikasikannya. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

David William Donaldson

Analis Bisnis

“Kemampuan menggerakkan tim untuk assessment Baldrige menjadi lebih mudah setelah mengikuti program ini. Sangat direkomendasikan untuk semua yang ingin meningkatkan kinerja.”

Budi Sintoro Then

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa itu Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence

Ini adalah kerangka kerja komprehensif yang digunakan untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja organisasi, mencakup semua aspek manajemen dan operasional.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk manajer, perencana bisnis, staf departemen riset dan pengembangan, serta siapa saja yang tertarik mendalami bidang Sumber Daya Manusia dan evaluasi kinerja.

Apa manfaat utama setelah mengikuti pelatihan

Peserta akan mampu memahami kriteria penilaian kinerja, menerapkan kerangka Malcolm Baldrige untuk evaluasi, dan memimpin tim dalam proses assessment kinerja organisasi.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus perusahaan yang menerapkan assessment menggunakan kriteria Malcolm Baldrige untuk memberikan gambaran praktis.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilakukan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.