Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Managing Enterprise
Kuasi teknik perencanaan, pemantauan, dan kontrol tingkat tinggi untuk menyelaraskan kebutuhan organisasi dan meningkatkan kesuksesan proyek
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan teknik perencanaan, pemantauan, dan kontrol tingkat lanjut yang krusial dalam mengelola proyek berskala enterprise. Anda akan belajar menyelaraskan beragam kebutuhan organisasi, mengembangkan praktik bisnis yang lebih baik, dan memastikan proyek mencapai keberhasilan yang diharapkan. Program ini sangat penting bagi mereka yang ingin meningkatkan tingkat kesuksesan proyek-proyek strategis dan penting bagi perusahaan.
Peserta akan diajak untuk mengaplikasikan berbagai alat teknis secara efektif dan memperoleh pemahaman mendalam tentang manajemen proyek di lingkungan enterprise. Fokus utama adalah pada peningkatan kemampuan dalam mengelola proyek-proyek dengan visibilitas tinggi dan dampak strategis yang signifikan, memastikan setiap inisiatif memberikan nilai maksimal bagi organisasi.
Melalui kursus ini, Anda akan dibimbing untuk memahami karakteristik unik proyek-proyek berskala enterprise dan bagaimana menanganinya secara efektif. Ini mencakup pengembangan strategi untuk mengelola portofolio proyek secara keseluruhan, serta setiap upaya proyek secara individual, sambil menghadapi pemangku kepentingan dengan beragam kepentingan dan agenda.
Untuk siapa program ini
- Direktur dan manajer proyek
- Individu yang mencari keterampilan manajemen proyek tingkat lanjut
- Manajer operasional
Outline materi
01 Karakteristik Proyek Enterprise
- Memahami keunikan dan perbedaan proyek skala enterprise
- Elemen struktur dan manajemen proyek yang baik
02 Sistem Estimasi dan Manajemen Risiko
- Sistem estimasi yang berlaku untuk proyek enterprise
- Manajemen risiko yang efektif
03 Proyek Misi-Kritis dan Global
- Persyaratan proyek misi-kritis
- Isu-isu khusus proyek global
04 Dukungan dan Struktur Organisasi
- Peran kantor proyek korporat dalam mendukung tim individu
- Pembentukan proses manajemen portofolio
05 Sistem Kontrol dan Pelaporan Proyek
- Elemen sistem kontrol proyek
- Memahami pelaporan nilai hasil (earned-value reporting)
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktis
- Evaluasi komprehensif
- Sesi konsultasi dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar-jemput bandara/hotel
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x coffee break & 1x makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Managing Enterprise dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang kompleksitas proyek berskala besar. Materi tentang manajemen risiko dan estimasi sangat relevan dengan pekerjaan saya.”
Poppy Hadiman
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk menghadapi pemangku kepentingan dengan kepentingan berbeda. Studi kasus yang disajikan sangat membantu dalam pemahaman praktis.”
Djoko Soegiarto Tjandra
Analis Bisnis Senior
“Pemaparan mengenai kantor proyek korporat dan manajemen portofolio memberikan gambaran jelas tentang bagaimana mendukung keberhasilan proyek di tingkat organisasi.”
Evert Jimmy Lengkong
Kepala Divisi Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengelola proyek konstruksi dan pemeliharaan bangunan secara efektif dan efisien.
Pelatihan Mastering Project Management Tools
Kuasi Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memuaskan klien.
Tertarik dengan program Pelatihan Managing Enterprise?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.