Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek Skala Perusahaan

Tingkatkan kesuksesan proyek-proyek strategis dengan teknik perencanaan, pemantauan, dan kontrol tingkat tinggi yang selaras dengan kebutuhan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik perencanaan, pemantauan, dan kontrol tingkat lanjut yang esensial dalam menyelaraskan berbagai kebutuhan organisasi. Tujuannya adalah untuk mengembangkan praktik bisnis yang lebih baik dan memastikan proyek-proyek dapat diselesaikan dengan sukses.

Peserta akan belajar cara menerapkan perangkat teknis secara efektif dan memperoleh pengetahuan yang dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek-proyek strategis yang sangat terlihat. Program ini akan membahas lingkungan khusus yang berlaku untuk proyek-proyek berskala perusahaan.

Fokus utama adalah pada peningkatan kemampuan dalam mengelola proyek-proyek penting dengan visibilitas tinggi. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu para profesional proyek menghadapi tantangan kompleks dalam lingkungan bisnis modern.

Untuk siapa program ini

  • Direktur proyek dan manajer proyek
  • Individu yang mencari keterampilan manajemen proyek tingkat lanjut
  • Manajer operasional

Outline materi

  1. 01 Memahami Keunikan Proyek Enterprise-Wide

    • Mengapa proyek skala perusahaan itu unik dan berbeda
    • Penerapan memahami keunikan proyek enterprise-wide pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Struktur dan Manajemen Proyek yang Efektif

    • Elemen-elemen struktur dan manajemen proyek yang baik
    • Penerapan struktur dan manajemen proyek yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Sistem Estimasi untuk Lingkungan Enterprise

    • Sistem estimasi yang berlaku untuk perusahaan
    • Penerapan sistem estimasi untuk lingkungan enterprise pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Manajemen Risiko yang Efektif

    • Strategi manajemen risiko yang efektif
    • Penerapan manajemen risiko yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Persyaratan Proyek Kritis Misi

    • Persyaratan untuk proyek-proyek yang sangat penting
    • Penerapan persyaratan proyek kritis misi pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Isu Khusus dalam Proyek Global

    • Isu-isu spesifik pada proyek global
    • Penerapan isu khusus dalam proyek global pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Peran Kantor Proyek Korporat

    • Bagaimana kantor proyek korporat mendukung tim individual
    • Penerapan peran kantor proyek korporat pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Membangun Proses Manajemen Portofolio

    • Pembentukan proses manajemen portofolio
    • Penerapan membangun proses manajemen portofolio pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Elemen Sistem Kontrol Proyek

    • Komponen-komponen sistem kontrol proyek
    • Penerapan elemen sistem kontrol proyek pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Memahami Pelaporan Nilai Hasil (Earned Value)

    • Pemahaman tentang pelaporan nilai hasil
    • Penerapan memahami pelaporan nilai hasil (earned value) pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Skala Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang mengelola proyek skala besar. Materi tentang estimasi dan kontrol proyek sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.

Razief Nur Usman

Manajer Proyek Senior

Saya sangat terbantu memahami dinamika proyek enterprise dan cara menghadapi stakeholder dengan kepentingan beragam. Metode penyampaiannya interaktif dan mudah diikuti.

Wahjudin Judiana Ardiwinata

Analis Bisnis

Ilmu yang didapat dari pelatihan ini langsung bisa diterapkan. Modul tentang manajemen risiko dan portofolio proyek membuka perspektif baru dalam pengelolaan proyek di divisi saya.

Gan Chooi Yang

Supervisor IT

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami lingkungan proyek berskala perusahaan, menerapkan perangkat teknis untuk meningkatkan keberhasilan proyek strategis, serta mengelola portofolio proyek dan upaya individual secara efektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini

Program ini sangat cocok untuk direktur dan manajer proyek, individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek ke tingkat lanjut, serta manajer operasional.

Materi apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari keunikan proyek enterprise-wide, struktur dan manajemen proyek yang baik, sistem estimasi, manajemen risiko yang efektif, persyaratan proyek kritis misi, isu proyek global, peran kantor proyek korporat, proses manajemen portofolio, sistem kontrol proyek, dan pelaporan nilai hasil.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break dan 1x makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk informasi pendaftaran dan ketersediaan tempat, Anda dapat menghubungi tim kami melalui kontak yang tersedia di situs web.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Skala Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.