Pelatihan Manajemen Divisi Sumber Daya Manusia
Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan SDM dengan metodologi dan alat analisis yang terbukti efektif untuk produktivitas organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Seringkali terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dan divisi Sumber Daya Manusia (SDM) dalam menentukan kebutuhan personel. Setiap pihak memiliki argumen mengenai manfaat dan risiko terkait kebutuhan SDM untuk mencapai target organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk menyelaraskan perspektif melalui penggunaan metodologi dan pendekatan yang konsisten, memungkinkan kedua belah pihak memahami isu serta risiko dari solusi yang dipilih, sehingga tercapai kesepakatan mengenai jumlah SDM yang optimal.
Berbagai alat manajemen dan metodologi dapat dimanfaatkan untuk merencanakan kebutuhan SDM. Kemampuan untuk mengaplikasikan dan menganalisis data kinerja (output) dari unit kerja akan sangat membantu divisi SDM dalam menyusun perencanaan yang akurat. Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk melakukan perencanaan SDM yang efektif, didukung oleh studi kasus dan praktik langsung.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang manajemen SDM.
Outline materi
01 Perencanaan SDM (HR Planning)
- Aktivitas dan agenda fungsi Divisi SDM terkait perencanaan kebutuhan SDM.
- Dasar-dasar dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
- Perencanaan kebutuhan SDM secara keseluruhan perusahaan maupun per divisi.
- Metode dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM.
02 Business Process sebagai Pendekatan Analisa Beban Kerja
- Pemetaan proses bisnis sebagai metode pendekatan dalam perencanaan SDM.
- Penggunaan matriks proses bisnis (RARA, RACI matrix) sebagai alat untuk mengukur beban kerja.
03 Menghitung Kebutuhan SDM (Pelaksana)
- Identifikasi beban kerja berdasarkan output pekerjaan dan urutan kegiatan dalam pemetaan proses bisnis.
- FTE (Full Time Equivalent) sebagai pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM.
- Komposisi pegawai ideal per unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE.
- Analisis beban kerja versus jumlah SDM (analisis penawaran dan permintaan).
04 Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
- Analisis faktor eksternal dan internal.
- Prestasi kinerja maksimal (produktivitas) sebagai data dasar dalam menetapkan kebutuhan SDM.
- Dinamika organisasi dan rencana suksesi yang mempengaruhi rencana kebutuhan SDM.
05 Studi Kasus
- Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisis proses bisnis dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE).
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pelatihan ini mengadopsi metode interaktif.
- Peserta akan diperkenalkan pada konsep-konsep inti.
- Diberikan contoh-contoh aplikasi praktis.
- Berlatih menggunakan konsep-konsep yang diajarkan.
- Mendiskusikan proses dan hasil latihan secara langsung.
- Peserta diharapkan membawa laptop untuk sesi praktik.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Divisi Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun perencanaan SDM yang lebih terstruktur. Pendekatan FTE yang diajarkan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Muhammad Aksa Mahmud
Manajer HRD
“Materi business process dan hubungannya dengan beban kerja sangat membantu saya memahami kebutuhan riil di lapangan. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”
Thomas Lundi Halim
Staf Rekrutmen
“Saya jadi lebih mudah berkolaborasi dengan divisi HR setelah mengikuti pelatihan ini. Memahami perspektif mereka dalam perencanaan SDM adalah kunci keberhasilan tim kami.”
Martin Wijaya
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelaksanaan pelatihan bisa di luar daftar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami sangat fleksibel untuk menyelenggarakan IHT langsung di perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Optimalkan kebutuhan sumber daya manusia di organisasi Anda dengan metodologi analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.
Pelatihan Analisa Beban Kerja untuk Pengembang Perusahaan Teknik dan Tahapan Penyusunan
Optimalkan sumber daya manusia Anda dengan memahami kerangka pemikiran beban kerja untuk perencanaan SDM yang strategis dan efektif.
Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Jabatan
Optimalkan penempatan dan pengembangan SDM melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan evaluasi jabatan untuk peningkatan
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Divisi Sumber Daya Manusia?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.