Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Kinerja

Tingkatkan produktivitas individu dan tim melalui praktik manajemen kinerja yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen kinerja merupakan fondasi krusial bagi keberhasilan organisasi dalam mencapai target bisnisnya. Penerapan sistem manajemen kinerja yang baik dapat mendorong peningkatan produktivitas, menguatkan motivasi karyawan, serta memelihara lingkungan kerja yang positif. Melalui pelatihan ini, para manajer dan karyawan akan dibekali pemahaman komprehensif tentang cara mengukur, mengelola, dan mengoptimalkan kinerja baik secara individu maupun dalam tim, yang pada akhirnya akan berkontribusi langsung pada peningkatan hasil usaha.

Program intensif Pelatihan Manajemen Kinerja ini dirancang untuk memperkuat kapabilitas manajer dan seluruh karyawan dalam mengelola performa kerja. Peserta akan mendalami prinsip-prinsip inti manajemen kinerja, yang meliputi metodologi pengukuran kinerja, strategi penetapan tujuan yang efektif, teknik pemberian umpan balik konstruktif, dan perancangan rencana pengembangan kinerja yang terarah. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengatasi berbagai hambatan yang mungkin muncul dalam pencapaian target kinerja, serta cara mengelola performa individu dan tim secara lebih efisien.

Metode pembelajaran dalam pelatihan ini mengombinasikan presentasi interaktif, analisis studi kasus nyata, dan latihan praktis. Pendekatan ini memastikan setiap peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga menguasai keterampilan yang siap diterapkan langsung di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pimpinan tingkat menengah
  • Tim Human Resources (HR) dan personel yang terlibat langsung dalam proses manajemen kinerja
  • Karyawan yang berkeinginan untuk meningkatkan keterampilan manajemen diri dan produktivitas pribadi
  • Pemimpin proyek dan manajer tim
  • Individu yang ingin mendalami serta mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen kinerja

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Kinerja

    • Penerapan pengantar manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen kinerja
  2. 02 Penetapan Sasaran Kinerja

    • Penerapan penetapan sasaran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan sasaran kinerja
  3. 03 Pengukuran Kinerja dan Indikator Kunci

    • Penerapan pengukuran kinerja dan indikator kunci pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja dan indikator kunci
  4. 04 Teknik Umpan Balik yang Efektif

    • Penerapan teknik umpan balik yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik umpan balik yang efektif
  5. 05 Mengatasi Kendala dalam Manajemen Kinerja

    • Penerapan mengatasi kendala dalam manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengatasi kendala dalam manajemen kinerja
  6. 06 Pengelolaan Kinerja Tim

    • Penerapan pengelolaan kinerja tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kinerja tim
  7. 07 Pemanfaatan Teknologi untuk Manajemen Kinerja

    • Penerapan pemanfaatan teknologi untuk manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemanfaatan teknologi untuk manajemen kinerja
  8. 08 Rencana Pengembangan Kinerja

    • Penerapan rencana pengembangan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rencana pengembangan kinerja
  9. 09 Evaluasi Kinerja dan Sistem Penghargaan

    • Penerapan evaluasi kinerja dan sistem penghargaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja dan sistem penghargaan
  10. 10 Studi Kasus dan Praktik Manajemen Kinerja

    • Penerapan studi kasus dan praktik manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik manajemen kinerja

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana merumuskan tujuan kinerja dan memberikan umpan balik yang membangun. Langsung bisa diterapkan di tim saya.”

Cheam Soon Tee

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan sistem evaluasi kinerja di perusahaan. Materi tentang pemanfaatan teknologi sangat relevan dengan kebutuhan kami.”

Johana Poedjokerto

Staf HRD

“Pendekatan studi kasusnya sangat membantu saya melihat tantangan nyata dalam pengelolaan kinerja tim. Instruktur juga sangat berpengalaman dan interaktif.”

Jemmy Rommy Pontoh

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep manajemen kinerja, keterampilan merencanakan dan mengukur tujuan, teknik umpan balik yang efektif, serta kemampuan mengelola kinerja individu dan tim secara lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan manajemen kinerja ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, pimpinan menengah, tim HR, pemimpin proyek, serta karyawan yang ingin meningkatkan produktivitas dan keterampilan manajemen diri.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi dalam manajemen kinerja

Ya, salah satu modul akan membahas pemanfaatan teknologi untuk mempermudah dan mengoptimalkan proses manajemen kinerja dalam organisasi.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan menggabungkan presentasi, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan ilmu yang didapat secara langsung di tempat kerja.

Berapa lama durasi pelatihan manajemen kinerja ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan untuk peserta tatap muka

Peserta pelatihan tatap muka akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir, serta akses ke ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.