Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi
Rancang ulang sistem manajemen kinerja Anda untuk mencapai performa luar biasa dan mendorong pertumbuhan keuntungan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menjadikan penilaian kinerja sebagai alat yang efektif untuk memicu perubahan dan perbaikan perilaku positif. Seringkali, karyawan merasa tidak nyaman dengan proses tinjauan kinerja, dan fokus evaluasi lebih banyak tertuju pada kelemahan daripada kekuatan individu. Padahal, individu cenderung lebih mudah termotivasi dan berkembang ketika fokus diarahkan pada pengembangan kekuatan yang sudah dimiliki.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu perusahaan merancang ulang sistem penilaian kinerja yang ada. Tujuannya adalah agar proses evaluasi menjadi lebih efektif dalam mendorong perubahan perilaku karyawan. Dengan demikian, diharapkan dapat tercipta dampak positif bagi organisasi, berupa peningkatan profitabilitas yang berkelanjutan melalui pengembangan potensi terbaik dari setiap individu.
Melalui lokakarya ini, peserta akan dibekali dengan strategi dan perangkat untuk mengubah paradigma program pengembangan kinerja dari yang berfokus pada kelemahan menjadi berbasis kekuatan. Pendekatan ini akan memanfaatkan proses 'FREE YOUR STRENGTH COMPETENCY' dan 'STOP YOUR WEAKNESS' melalui Strength-Based Coaching, memastikan hasil yang lebih konstruktif dan memotivasi.
Untuk siapa program ini
- Corporate Planner
- Line Managers
- HR
- Strategic Manager
- Human Capital Manager
- Profesional HR di bidang Performance Improvement
- People Development
- HR Auditors
- Individu dan profesional lain yang relevan dan ingin mendalami bidang ekonomi
Outline materi
01 Pengantar Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan
- Mengapa penilaian kinerja seringkali gagal dalam memicu perubahan positif?
- Perbandingan fokus pada kekuatan vs. kelemahan dalam evaluasi kinerja
- Prinsip dasar dan manfaat pendekatan berbasis kekuatan dalam manajemen kinerja
02 Merancang Ulang Sistem Penilaian Kinerja
- Penilaian kinerja berbasis hasil vs. berbasis kompetensi: proporsi ideal untuk berbagai posisi (sales, produksi, jasa, HR, akuntansi, keuangan, R&D)
- Penggunaan Catalog of Performance Measure untuk menyusun kriteria pengukuran yang akurat
- Pergeseran paradigma pengembangan kinerja individu: dari kelemahan menuju kekuatan
03 Implementasi Strength-Based Coaching
- Proses FREE YOUR STRENGTH COMPETENCY (Focus-Release-Educate-Expand)
- Proses STOP YOUR WEAKNESS (Stop-Team up- Offer up- Perspective)
- Simulasi Strength-Based Coaching
- Diagnosa Strength-Based Coaching Skills Inventory untuk menilai kemampuan pelatih
- Meningkatkan kualitas coaching melalui fokus pada kekuatan
04 Alat Pendukung Penilaian Kinerja
- Pengenalan software Employee Appraisers V4.0
- Fitur-fitur lengkap: template Performance Appraisal, Program Pengembangan, Program Corrective Action
- Memanfaatkan teknologi untuk efisiensi dan akurasi penilaian kinerja
Metode penyampaian
- Fasilitasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi praktis
- Penggunaan software pendukung
- Pilihan mode daring (zoom) atau tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang penilaian kinerja. Pendekatan berbasis kekuatan sangat relevan untuk membangun potensi karyawan secara positif. Materi dan simulasi sangat praktis.”
Krishan Kulmar Ralhan
Manajer HR
“Saya sangat terbantu dengan tools yang diperkenalkan. Penjelasan tentang redesign sistem penilaian kinerja menjadi lebih jelas dan aplikatif. Instrukturnya juga sangat kompeten.”
Tatang Hermawan
Koordinator Pengembangan SDM
“Workshop ini mengubah cara saya melihat evaluasi karyawan. Fokus pada kekuatan benar-benar meningkatkan motivasi tim. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin.”
Sumarto Wonowidjojo
Kepala Divisi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan penilaian kinerja berbasis kekuatan dengan metode tradisional
Penilaian berbasis kekuatan berfokus pada identifikasi dan pengembangan potensi serta bakat alami karyawan, sedangkan metode tradisional seringkali lebih banyak menyoroti kelemahan dan area yang perlu diperbaiki.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri
Ya, prinsip-prinsip manajemen kinerja berbasis kekuatan dapat diterapkan di berbagai jenis industri dan skala perusahaan, karena intinya adalah optimalisasi potensi sumber daya manusia.
Apakah ada software atau alat bantu yang digunakan dalam pelatihan ini
Peserta akan diperkenalkan dan dibantu dalam menggunakan software seperti Catalog of Performance Measure dan Employee Appraisers V4.0 untuk mempermudah penyusunan kriteria dan pengelolaan penilaian kinerja.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktis.
Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan
Meskipun tidak disebutkan secara spesifik, umumnya GAS menyediakan kesempatan untuk konsultasi bebas pasca-pelatihan bagi peserta untuk menerapkan materi yang telah dipelajari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)
Optimalkan manajemen kinerja organisasi Anda dengan memahami dan menerapkan alat Managing & Appraising Performance secara efektif.
Pelatihan Manajemen Kinerja dan Perencanaan Penilaian Kinerja
Optimalkan kapabilitas individu dan organisasi melalui pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja dan teknik penilaian yang efektif untuk
Pelatihan Performance Management System
Pelajari cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan kinerja individu melalui sistem manajemen performa yang efektif dan terintegrasi untuk
Tertarik dengan program Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Kekuatan Kompetensi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.