Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator

Pelajari cara mendesain sistem manajemen kinerja yang efektif, menyelaraskan tujuan strategis perusahaan dengan potensi maksimal karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Di era manajemen modern, salah satu tantangan krusial bagi perusahaan adalah merancang sistem yang mampu mendorong karyawan untuk mencapai potensi terbaiknya setiap hari. Selain itu, penting juga untuk memastikan adanya keselarasan pemahaman di antara para pemimpin dalam mengelola kinerja bawahan, sehingga standar yang diterapkan menjadi konsisten di seluruh organisasi.

Banyak organisasi masih mengandalkan penilaian sikap mental karyawan tanpa landasan kompetensi yang jelas, sementara yang lain mungkin sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengintegrasikannya dengan produktivitas hasil kerja. Bahkan, beberapa perusahaan yang telah mengukur hasil kerja secara kuantitatif mungkin belum berhasil menghubungkannya dengan indikator strategis utama dari perspektif pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktivitas dari sudut pandang investor adalah kebutuhan fundamental yang tidak bisa diabaikan.

Sistem manajemen kinerja yang tidak terhubung dengan isu-isu strategis, pengembangan bisnis, serta visi dan misi perusahaan akan kehilangan relevansinya. Namun, jika perancangan sistem ini tidak melibatkan karyawan secara langsung, dampaknya bisa berupa rendahnya komitmen. Oleh karena itu, sangat penting untuk membangun sistem manajemen kinerja yang menggabungkan pendekatan strategis dengan pendekatan berbasis karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan. Pelatihan ini dirancang untuk membimbing Anda dalam mencapai tujuan tersebut secara efektif.

Untuk siapa program ini

Para profesional di bidang Sumber Daya Manusia (HRD/SDM)
Karyawan pada level manajerial di berbagai departemen

Outline materi

01 Pengantar dan Konsep Dasar Manajemen Kinerja
- Identifikasi permasalahan umum dalam pengelolaan kinerja
- Memahami konsep manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI
- Peran dan tanggung jawab manajer lini, HRD, serta karyawan dalam sistem manajemen kinerja
02 Pengukuran Produktivitas dan Evaluasi
- Konsep pengukuran produktivitas karyawan
- Pembahasan studi kasus terkait pengukuran kinerja
- Pemahaman mendalam tentang teknik-teknik evaluasi kinerja
03 Perancangan dan Implementasi KPI
- Langkah-langkah membuat indikator kinerja utama (KPI) yang terukur
- Cara menyusun deskripsi Key Performance Indicator yang jelas
- Menentukan skala pencapaian KPI yang mendukung tujuan bisnis
- Sesi praktik dan aplikasi langsung
04 Desain Sistem dan Implementasi
- Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
- Mendesain formulir manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI
- Strategi memulai implementasi sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI di perusahaan
- Sesi praktik dan aplikasi lanjutan

Metode penyampaian

Penyampaian teori
Diskusi interaktif
Sesi praktik
Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul/handout
Flashdisk
Sertifikat pelatihan
Tas pelatihan (bag or backpack)
Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x rehat kopi dan 1x makan siang
Makan malam
Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana KPI dapat terhubung langsung dengan tujuan strategis perusahaan. Materinya sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Hendra Nagaria

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide untuk mendesain sistem evaluasi kinerja yang lebih objektif dan berdampak. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Andre Johannes Mamuaya

Supervisor Operasional

“Penjelasan tentang pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan sangat mencerahkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun KPI yang efektif untuk tim.”

James Tjahaja Riady

Staf SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini

Pelatihan diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan in-house di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen