GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Krisis

Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola krisis dan konflik, mulai dari identifikasi hingga implementasi solusi efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Banyak tim manajemen perusahaan belum sepenuhnya siap menghadapi berbagai bentuk krisis, baik yang disebabkan oleh kesalahan manusia, bencana alam, maupun faktor lainnya. Krisis dapat muncul dari miskomunikasi internal di antara staf atau level manajemen dalam suatu organisasi. Kondisi ini menunjukkan bahwa tidak semua perusahaan memiliki persiapan yang memadai untuk mengatasi insiden tak terduga tersebut.

Untuk menghadapi tantangan ini, perusahaan perlu mengembangkan prosedur yang memungkinkan mereka merespons krisis secara positif dan cepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi dengan panduan yang jelas dalam menyusun dan menerapkan prosedur yang efektif untuk mengantisipasi dan menangani permasalahan yang berpotensi berkembang menjadi krisis.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai dinamika krisis, mulai dari pencegahan hingga pemulihan. Mereka akan diajarkan cara membangun sistem yang tangguh untuk meminimalkan dampak negatif dan menjaga keberlangsungan operasional dalam situasi genting.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Manajemen Krisis
  • Direktur Manajemen Krisis
  • Praktisi yang terlibat dalam strategi bisnis dan manajemen krisis

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Krisis

    • Konsep dasar manajemen krisis
    • Identifikasi dan analisis krisis
    • Respon darurat (Emergency Response)

  2. 02 Perencanaan Keberlangsungan Bisnis dan Pemulihan

    • Perencanaan keberlangsungan bisnis (Business Continuity Planning)
    • Perencanaan pemulihan teknologi (Technology Recovery Planning)

  3. 03 Strategi Komunikasi dan Kolaborasi

    • Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
    • Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan

  4. 04 Pengembangan dan Implementasi Solusi Krisis

    • Peningkatan kinerja tim dalam menghadapi krisis
    • Pengembangan komitmen dan kreativitas dalam penanganan krisis
    • Pengembangan dan implementasi alternatif-alternatif penanganan krisis

  5. 05 Dukungan dan Pembinaan

    • Pelatihan dan konseling pasca-krisis
    • Penerapan dukungan dan pembinaan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi (Lecturing)
  • Sesi lokakarya (Workshop)
  • Diskusi interaktif
  • Berbagi pengalaman (Sharing)
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Krisis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi potensi krisis lebih awal. Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan operasional harian kami.”

Hindarto Suhardjo

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang diberikan. Ini membantu saya memahami strategi negosiasi dan komunikasi yang efektif saat krisis terjadi.”

Thomas Tampi

Analis Risiko

“Pembahasan tentang Business Continuity Planning sangat mendalam. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun rencana darurat untuk proyek-proyek saya.”

Elke Camillia Kurniawan

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer dan Direktur Manajemen Krisis, serta praktisi yang bergerak di bidang strategi bisnis dan penanganan krisis.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, metode pelatihan kami mencakup studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan mendalam kepada peserta tentang berbagai skenario krisis.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dan detail lebih lanjut dapat diakses melalui situs web kami atau dengan menghubungi tim layanan pelanggan kami.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas 2 kali coffee break, makan siang, dan makan malam selama hari pelatihan.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta, terutama untuk kebutuhan in-house training perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Krisis
Manajemen Risiko

Pelatihan Manajemen Krisis

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk mengelola krisis secara efektif, melindungi reputasi, dan memastikan keberlangsungan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Isu dan Krisis
Manajemen Risiko

Pelatihan Manajemen Isu dan Krisis

Dapatkan pemahaman komprehensif dan strategi praktis untuk mengelola isu serta merespons krisis organisasi secara efektif di era digital.

9 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Tingkat Lanjut
Manajemen Risiko

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Tingkat Lanjut

Kuasai strategi implementasi dan penilaian GCG untuk membangun perusahaan tangguh dan berkelanjutan sesuai standar global.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Krisis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.