Pelatihan Manajemen Produksi
Tingkatkan efisiensi, kelola sumber daya, dan pimpin tim produksi Anda menuju keunggulan operasional dengan strategi terkini.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program pelatihan Manajemen Produksi ini dirancang khusus untuk memperdalam pemahaman serta mengasah keterampilan individu dalam mengelola berbagai aspek proses produksi di sebuah perusahaan. Peserta akan dibekali dengan konsep dan teknik relevan untuk mengoptimalkan efisiensi, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan kualitas produk, serta mengelola sumber daya secara lebih efektif.
Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengatasi tantangan produksi yang mungkin timbul, serta mengelola risiko yang terkait dengan seluruh proses produksi. Dengan demikian, peserta akan lebih siap menghadapi tuntutan dan dinamika industri yang cepat berubah, sekaligus mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja operasional perusahaan.
Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan wawasan komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen produksi, mulai dari perencanaan, pengawasan, hingga pengendalian. Mereka akan dipersiapkan untuk memimpin tim produksi secara lebih efektif, mengembangkan keterampilan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menyusun jadwal produksi, dan meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan. Selain itu, peserta juga akan memperoleh pengetahuan tentang teknologi dan inovasi terkini di sektor manufaktur yang dapat mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas produksi.
Dengan menguasai prinsip-prinsip Manajemen Produksi, setiap peserta akan menjadi aset berharga bagi perusahaan mereka, membantu perusahaan menghadapi persaingan yang semakin ketat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar global.
Untuk siapa program ini
- Manajer Produksi
- Supervisor Produksi
- Insinyur Industri
- Analis Produksi
- Karyawan Produksi
Outline materi
01 Pengenalan Production Management
- Definisi dan tujuan Production Management
- Peran dan pentingnya Production Management dalam perusahaan
02 Perencanaan Produksi
- Proses perencanaan produksi
- Metode perencanaan produksi (MRP, JIT, dll.)
- Penjadwalan produksi dan pengelolaan kapasitas
03 Pengendalian Kualitas dalam Produksi
- Pengenalan pengendalian kualitas
- Teknik dan alat pengendalian kualitas
- Penerapan sistem manajemen kualitas
04 Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Konsep dan pentingnya manajemen persediaan
- Metode pengelolaan persediaan (ROP, EOQ, dll.)
- Pengurangan biaya persediaan dan risiko kekurangan stok
05 Penerapan Lean Production
- Prinsip-prinsip Lean Production
- Identifikasi pemborosan (waste) dalam produksi
- Menerapkan alat Lean (Kanban, 5S, dll.)
06 Penerapan Six Sigma dalam Produksi
- Pengenalan Six Sigma dan DMAIC
- Metode perbaikan proses menggunakan Six Sigma
- Pengukuran kinerja dan peningkatan kualitas dengan Six Sigma
07 Teknologi dan Inovasi dalam Produksi
- Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi produksi
- Pengenalan teknologi terkini di bidang manufaktur
- Menerapkan inovasi untuk peningkatan produktivitas
08 Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi
- Rekrutmen dan seleksi tenaga kerja produksi
- Pengembangan dan pelatihan karyawan produksi
- Motivasi dan penghargaan bagi karyawan produksi
09 Pengendalian Produksi dan Pengawasan
- Mengelola proses produksi dan aliran kerja
- Identifikasi risiko produksi dan langkah mitigasi
- Pengawasan dan pemantauan kinerja produksi
10 Pengelolaan Perubahan dalam Produksi
- Menghadapi perubahan permintaan dan teknologi
- Manajemen risiko perubahan dalam produksi
- Merencanakan dan mengimplementasikan perubahan produksi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Studi Kasus
- Praktik Lapangan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan Siang
- Rehat Kopi
- USB Flashdisk
- Modul Pelatihan
- Souvenir
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya jadi lebih paham cara mengidentifikasi pemborosan dan menerapkan prinsip Lean.”
Sonny Agustino Laksito
Supervisor Produksi
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang teknologi dan inovasi dalam produksi. Instruktur juga sangat berpengalaman dan interaktif.”
Raymond Patra
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan modul pengendalian kualitas dan Six Sigma. Sangat aplikatif untuk perbaikan proses di perusahaan kami.”
Surjantoro Siswanto
Insinyur Proses
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang prinsip manajemen produksi, mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengawasan, memperkenalkan teknik analisis data terkini, serta memperkuat kemampuan kepemimpinan Anda di tim produksi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Produksi, Supervisor Produksi, Insinyur Industri, Analis Produksi, dan karyawan lain yang terlibat dalam proses produksi.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti keikutsertaan dan penyelesaian program pelatihan.
Apakah materi pelatihan mencakup teknologi terbaru
Tentu, pelatihan ini membahas peran teknologi dan inovasi terkini di bidang manufaktur untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi
Optimalkan proses bisnis, tingkatkan kualitas produk, dan raih keunggulan kompetitif melalui pengelolaan operasi dan produksi yang efisien.
Pelatihan Manufacturing Planning & Control System
Optimalkan penjadwalan produksi Anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik, menyeimbangkan permintaan pasar dan kapasitas produksi.
Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi
Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing perusahaan melalui pemahaman mendalam konsep manajemen produksi dan operasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.