Pelatihan Manajemen Operasional untuk Peningkatan Kinerja
Tingkatkan daya saing organisasi Anda dengan menguasai praktik terbaik manajemen operasional dan strategi inovatif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Peran operasional kini telah berkembang menjadi tulang punggung keunggulan kompetitif bagi banyak perusahaan. Fungsi operasional tidak lagi hanya dianggap sebagai pendukung, melainkan inti yang menggerakkan kesuksesan bisnis. Contoh perusahaan global seperti Pizza Hut, McDonald's, Walmart, dan Unilever membuktikan bahwa peningkatan kinerja operasional adalah kunci utama dalam meraih dominasi pasar.
Program pelatihan dua hari ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan kinerja operasional. Materi akan meliputi peninjauan ulang kebijakan (policy) dan praktik bisnis yang relevan, guna memastikan organisasi dapat beradaptasi dan berinovasi sesuai tuntutan pasar yang terus berubah.
Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi area-area kritis dalam operasional yang memerlukan perbaikan, serta mempelajari teknik dan aplikasi praktis untuk implementasi perubahan. Pelatihan ini bertujuan untuk mentransformasi cara pandang terhadap operasional, dari sekadar fungsi rutin menjadi pendorong utama pertumbuhan dan efisiensi perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan tingkatan di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperluas pengetahuan di bidang manajemen operasional.
Outline materi
01 Manajemen Operasional dan Isu-isu Terkini
- Penerapan manajemen operasional dan isu-isu terkini pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen operasional dan isu-isu terkini
02 Strategi Manufaktur dan Layanan
- Penerapan strategi manufaktur dan layanan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi manufaktur dan layanan
03 Inovasi Mengembangkan Produk dan Layanan Baru
- Penerapan inovasi mengembangkan produk dan layanan baru pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan inovasi mengembangkan produk dan layanan baru
04 Proses Operasional Pilihan Proses dan Tata Letak; Mengembangkan Produk dan Layanan Baru
- Penerapan proses operasional pilihan proses dan tata letak; mengembangkan produk dan layanan baru pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses operasional pilihan proses dan tata letak; mengembangkan produk dan layanan baru
05 Manajemen Pasokan (Supply)
- Penerapan manajemen pasokan (supply) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pasokan (supply)
06 Manajemen Kapasitas Mengelola Sumber Daya Transformasi
- Penerapan manajemen kapasitas mengelola sumber daya transformasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kapasitas mengelola sumber daya transformasi
07 Manajemen Throughput Meningkatkan Aliran Material, Pelanggan, dan Informasi
- Penerapan manajemen throughput meningkatkan aliran material, pelanggan, dan informasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen throughput meningkatkan aliran material, pelanggan, dan informasi
08 Manajemen Proyek Konten, Sejarah, dan Isu Terkini
- Penerapan manajemen proyek konten, sejarah, dan isu terkini pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek konten, sejarah, dan isu terkini
09 Manajemen Kualitas
- Penerapan manajemen kualitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas
10 Pengukuran dan Peningkatan Kinerja
- Penerapan pengukuran dan peningkatan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan peningkatan kinerja
11 Operasional Kelas Dunia (World-Class Operations)
- Penerapan operasional kelas dunia (world-class operations) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan operasional kelas dunia (world-class operations)
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Sesi Diskusi Interaktif
- Praktik Lapangan (jika relevan)
- Studi Kasus Bisnis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Operasional untuk Peningkatan Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan operasional harian. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi di departemen saya.”
Nathalia Setiawan
Manajer Produksi
“Diskusi kelompok dan studi kasusnya sangat mencerahkan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Erwin Sasunto
Analis Rantai Pasok
“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana operasional dapat menjadi keunggulan kompetitif. Sangat direkomendasikan untuk para profesional di bidang ini.”
Ongko Multicorpora
Kepala Bagian Logistik
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan?
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan secara efektif, namun hal ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?
Pelatihan reguler kami sering diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Selain itu, kami juga menawarkan pelatihan online via Zoom.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia layanan In-House Training (IHT) untuk perusahaan?
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi dan Manajemen Operasional
Tingkatkan kapabilitas manajerial dan operasional Anda untuk efisiensi bisnis, pengurangan biaya, dan peningkatan kinerja melalui praktik terbaik.

Pelatihan Manajemen Operasional
Tingkatkan efisiensi dan optimalkan proses bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan melalui strategi operasional

Pelatihan Planning and Controlling Operation
Optimalkan kinerja perusahaan Anda melalui penerapan teknik perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif dari berbagai aspek fungsional.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Operasional untuk Peningkatan Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.