Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Planning and Controlling Operation

Optimalkan kinerja perusahaan Anda melalui penerapan teknik perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif dari berbagai aspek fungsional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan dan pengendalian operasi merupakan fondasi penting dalam memastikan setiap kegiatan produksi berjalan sesuai rencana dan mencapai target yang ditetapkan. Proses ini mencakup penetapan produk yang akan diproduksi, penentuan jumlah yang dibutuhkan, penjadwalan proses kerja, serta alokasi sumber daya yang diperlukan secara efisien.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, memiliki strategi yang solid saja tidak cukup untuk menjamin keberhasilan. Eksekusi yang cermat dan terkontrol adalah kunci utama. Oleh karena itu, diperlukan fungsi kontrol yang adaptif dan spesifik untuk setiap area fungsional perusahaan, karena teknik dan aplikasi kontrol dapat bervariasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik dan aplikasi perencanaan dan pengendalian yang komprehensif. Materi akan mencakup berbagai area krusial seperti penjualan (sales), manufaktur, piutang (receivable), pengeluaran (expenses), hingga manajemen kas (cash).

Selama tiga hari, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam yang diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kinerja perusahaan dan pengembangan keahlian individu dalam bidang manajemen operasional.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengembangan Kontrol Anggaran untuk Operasi di Perusahaan Manufaktur

    • Penerapan pengembangan kontrol anggaran untuk operasi di perusahaan manufaktur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kontrol anggaran untuk operasi di perusahaan manufaktur
  2. 02 Manajemen Kontrol Keuangan

    • Penerapan manajemen kontrol keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrol keuangan
  3. 03 Akuntansi Manajerial Konsep untuk Perencanaan dan Pengendalian

    • Penerapan akuntansi manajerial konsep untuk perencanaan dan pengendalian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan akuntansi manajerial konsep untuk perencanaan dan pengendalian
  4. 04 Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif

    • Penerapan penganggaran dan pengendalian biaya yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran dan pengendalian biaya yang efektif
  5. 05 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Perencanaan dan Pengendalian Operasi

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan dan pengendalian operasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan dan pengendalian operasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian konsep melalui metode ceramah
  • Latihan dan studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi
  • Pembuatan action plan di sesi terakhir untuk implementasi di dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
  • Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang)
  • Training Room Full AC and Multimedia
  • Free Bag or Bagpackers (Tas Training)
  • Softfile Foto Training
  • Sertifikat Pelatihan
  • Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean, Trinity Hotel, Ibis Budget

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel, Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Planning and Controlling Operation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pentingnya perencanaan yang matang dan kontrol yang adaptif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Iwan Margana

Manajer Produksi

“Materi tentang penganggaran dan pengendalian biaya disajikan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam menerapkan strategi keuangan di tim saya.”

Helmut Paasch

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Action plan yang dibuat juga membantu saya merencanakan langkah konkret setelah pelatihan.”

Bimo Pramudyo Soekarno

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian operasional dari berbagai area fungsional, membantu meningkatkan kontribusi nyata pada perusahaan, dan mengembangkan keahlian manajemen.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkat pengalaman

Pelatihan ini ditujukan bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang Manajemen. Materi disajikan secara komprehensif sehingga dapat diikuti oleh berbagai tingkat pengalaman.

Metode pembelajaran apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi metode ceramah untuk pemahaman konsep dan latihan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi. Peserta juga akan membuat action plan di akhir sesi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 3 hari.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Biaya pelatihan yang disebutkan belum termasuk akomodasi atau penginapan peserta.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai materi, biaya, lokasi, dan jadwal, silakan hubungi tim kami melalui kontak yang tersedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Planning and Controlling Operation?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.