Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Pemberdayaan Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam mengelola dan memotivasi tenaga mitra kerja demi kinerja optimal perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Fenomena outsourcing telah menjadi strategi umum bagi banyak perusahaan besar dalam memproduksi barang dan jasa secara global. Praktik ini memungkinkan perusahaan untuk memfokuskan sumber daya inti pada kegiatan utama, sementara fungsi pendukung atau produksi tertentu dipercayakan kepada pihak eksternal. Namun, seiring dengan peningkatan penggunaan tenaga kerja outsourcing, yang kini sering disebut sebagai Tenaga Mitra Kerja (TMK), muncul tantangan baru bagi para manajer dan supervisor.

Tantangan utama adalah bagaimana memastikan Tenaga Mitra Kerja merasa menjadi bagian integral dari perusahaan dan dapat berkontribusi secara efektif. Pengelolaan TMK yang tepat bukan hanya tentang kepatuhan regulasi, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan kerja yang kondusif agar mereka termotivasi dan produktif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk memberdayakan TMK secara optimal.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial para pemimpin dalam membimbing dan mengelola pekerja outsourcing atau kontrak. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang dinamika TMK, peserta diharapkan mampu memotivasi tim mereka, mendorong kinerja yang tinggi, dan pada akhirnya, mencapai hasil kerja yang optimal bagi perusahaan. Ini mencakup pemahaman tentang regulasi, karakteristik TMK, serta teknik kepemimpinan dan motivasi yang efektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor
  • HR Decision Maker
  • Karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Outline materi

  1. 01 Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Memahami hakekat, fungsi, dan manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
    • Peran manajer dalam pengelolaan Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Proses pemilihan penyalur TMK
  2. 02 Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Mengenali peraturan perundangan terkait TMK/outsourcing
    • Tahapan-tahapan implementasi outsourcing
    • Membedakan Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
  3. 03 Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

    • Strategi menyiapkan mental Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK
  4. 04 Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Mengidentifikasi kunci sukses pengelolaan TMK
    • Menerapkan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  5. 05 Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
    • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Konsep manajemen kinerja Tenaga Mitra Kerja
    • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
    • Mengukur kinerja Tenaga Mitra Kerja (TMK) dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Pemberdayaan Tenaga Mitra Kerja (TMK) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola TMK dengan lebih efektif. Studi kasusnya sangat relevan dengan situasi di lapangan dan langsung bisa diterapkan.”

Prasodjo Winarko

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu memahami regulasi terkait outsourcing dan cara memotivasi tim TMK. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi dengan jelas.”

Ongkowijoyo Onggowarsito

Supervisor HR

“Materi tentang kepemimpinan efektif untuk TMK benar-benar membuka pandangan saya. Saya merasa lebih siap dalam membimbing dan memberdayakan tim outsourcing.”

Maiko Kawano

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Pemberdayaan Tenaga Mitra Kerja (TMK)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.