Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan kinerja tenaga alih daya melalui pemahaman mendalam tentang evaluasi outsourcing.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 20–21 Mei 2027
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pemanfaatan jasa alih daya atau outsourcing telah menjadi strategi umum di berbagai sektor industri. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk mengalihkan sebagian atau seluruh kegiatan operasional kepada pihak ketiga, seringkali penyedia tenaga kerja. Keuntungan utama dari model ini adalah potensi penghematan biaya dibandingkan perekrutan karyawan tetap, serta fleksibilitas dalam pengelolaan sumber daya. Tenaga kerja outsourcing umumnya terikat kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) atau Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT), dengan detail pekerjaan, jam kerja, fasilitas, dan upah yang diatur dalam perjanjian tersebut.
Meskipun tenaga alih daya berkoordinasi langsung dengan perusahaan penyedia jasa, penting bagi perusahaan pengguna untuk tetap melakukan evaluasi berkelanjutan. Terkadang, kompetensi atau kinerja tenaga outsourcing tidak sepenuhnya selaras dengan kebutuhan atau ekspektasi perusahaan, yang dapat menghambat pencapaian target. Situasi ini memerlukan intervensi evaluasi yang efektif untuk memastikan kelancaran operasional dan optimalisasi kontribusi tenaga alih daya.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi outsourcing. Dengan pemahaman yang komprehensif, peserta akan mampu mengidentifikasi area yang paling tepat untuk penerapan outsourcing, mengelola hubungan dengan vendor, serta mengatasi berbagai kendala yang mungkin muncul. Ini akan mendukung perusahaan dalam membuat keputusan strategis yang lebih baik terkait pengelolaan tenaga alih daya, sehingga meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Staf Rekrutmen dan Seleksi
- Supervisor dan Manajer Operasional
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan kontrak
- Siapa saja yang ingin memahami praktik terbaik dalam evaluasi outsourcing
Outline materi
01 Pengantar Outsourcing
- Memahami dasar-dasar outsourcing
- Tinjauan dasar hukum terkait outsourcing
- Proses penyerahan pekerjaan kepada pihak outsourcing
02 Aspek Perjanjian dan Hubungan Kerja
- Memahami berbagai bentuk perjanjian kerja
- Menganalisis hubungan kerja antara perusahaan pengguna, vendor, dan tenaga outsourcing
03 Evaluasi dan Manajemen Outsourcing
- Menganalisis struktur biaya outsourcing
- Strategi penyelesaian kendala dalam pengelolaan outsourcing
- Metodologi evaluasi kinerja outsourcing
- Meminimalkan ketidaksesuaian antara kebutuhan kompetensi perusahaan dan nilai budaya dengan karyawan yang direkomendasikan vendor
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Pemaparan materi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta. Batch terdekat 20–21 Mei 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya evaluasi outsourcing. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan untuk peningkatan kinerja tim.”
Henny Kentjanawati Natawidjaja
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai analisis biaya dan penyelesaian kendala dengan vendor. Instrukturnya sangat kompeten dan diskusi berjalan interaktif.”
Jodi Haryanto
Staf HRD
“Modul tentang meminimalkan ketidaksesuaian kompetensi sangat membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam memilih dan mengelola tenaga alih daya.”
Budi Basuki
Supervisor
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Pemberdayaan Tenaga Mitra Kerja (TMK)
Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam mengelola dan memotivasi tenaga mitra kerja demi kinerja optimal perusahaan.
Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing
Optimalkan efisiensi perusahaan dan capai keunggulan kompetitif melalui strategi pengelolaan outsourcing yang efektif dan sesuai regulasi.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan perencanaan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.
Tertarik dengan program Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.