Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pembelian

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan untuk mendapatkan kualitas, kuantitas, harga, waktu, dan layanan terbaik dari vendor.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Departemen pembelian memiliki peran strategis yang lebih luas daripada sekadar memproses pesanan atau tugas administratif. Fungsi ini mencakup serangkaian kegiatan krusial seperti wawancara dan negosiasi dengan vendor, analisis penawaran, penentuan keputusan alternatif, pemilihan pemasok, hingga penerbitan pesanan pembelian (Purchase Order/PO), serta penanganan berbagai isu terkait vendor.

Tujuan utama dari fungsi pembelian adalah untuk mencapai pengadaan yang optimal, yang dicirikan oleh kualitas dan kuantitas yang tepat, dari vendor yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan harga yang sesuai, dan layanan yang memuaskan. Pengelolaan yang efektif di area ini sangat penting untuk keberlanjutan operasional dan profitabilitas perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen pembelian. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting yang memungkinkan departemen pembelian atau individu yang bertanggung jawab atas fungsi ini untuk bekerja secara lebih optimal dan strategis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen pembelian, mengatasi tantangan umum, dan berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian target pengadaan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari divisi Purchasing, Perencanaan Produksi, Keuangan, atau departemen lain yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.
  • Praktisi, Profesional, atau individu lain yang tertarik untuk meningkatkan kompetensi dalam Seleksi Vendor dan Manajemen Pembelian.

Outline materi

  1. 01 Fungsi Manajemen Pembelian dalam Perusahaan

    • Penerapan fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
  2. 02 Model Penentuan Posisi Pasokan untuk Manajemen Pembelian yang Efektif

    • Penerapan model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif
  3. 03 Menyusun Rencana Pembelian

    • Penerapan menyusun rencana pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun rencana pembelian
  4. 04 Teknik Negosiasi Pembelian

    • Penerapan teknik negosiasi pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi pembelian
  5. 05 Analisis Vendor

    • Penerapan analisis vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis vendor
  6. 06 Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Penerapan manajemen rantai pasok (supply chain management) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen rantai pasok (supply chain management)
  7. 07 Pemecahan Masalah dalam Manajemen Pembelian

    • Penerapan pemecahan masalah dalam manajemen pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemecahan masalah dalam manajemen pembelian

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Praktek langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis antar jemput hotel/bandara
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi negosiasi dengan vendor. Studi kasusnya relevan dan mudah diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.”

Reza Maulana

Manajer Pengadaan

“Materi tentang analisis vendor membantu saya dalam membuat keputusan pembelian yang lebih baik. Instrukturnya sangat kompeten dan interaktif.”

Totok Susilo

Staf Pembelian

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun rencana pembelian yang lebih efektif. Konsep manajemen rantai pasok dibahas dengan sangat jelas.”

Nugroho Halim Wijaya

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan

Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah tersedia layanan in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pembelian?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.