Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Optimalkan efisiensi sistem kerja, minimalkan pemborosan, dan tingkatkan adaptabilitas di lantai produksi untuk memenangkan persaingan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 19–20 Mei 2027
Format: Daring

GASTentang

Tentang program

Dinamika industri manufaktur dan jasa yang terus berkembang menuntut setiap perusahaan untuk senantiasa mengoptimalkan operasionalnya guna memenangkan persaingan pasar yang semakin ketat. Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini dirancang sebagai solusi strategis untuk meningkatkan efisiensi sistem kerja dan mengurangi pemborosan di seluruh lini produksi. Program komprehensif ini akan membekali peserta dengan strategi terkini dalam menyelaraskan rantai pasok, mengendalikan kualitas, dan menyusun perencanaan kapasitas yang akurat sesuai kebutuhan.

Berdasarkan riset yang diterbitkan oleh International Journal of Production Economics pada tahun 2023, implementasi manajemen operasi modern yang didukung digitalisasi terbukti mampu mengurangi biaya operasional hingga 23% dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman sebesar 18%. Pelatihan ini mengintegrasikan temuan empiris tersebut ke dalam sesi simulasi praktis, memungkinkan para profesional untuk secara langsung merancang sistem kerja yang lincah, produktif, dan adaptif terhadap fluktuasi permintaan konsumen.

Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen produksi dan operasi yang efektif, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif melalui peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan. Ini adalah langkah krusial untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis dalam lingkungan pasar yang dinamis.

Untuk siapa program ini

Manajer Produksi dan Operasional yang berupaya meningkatkan output harian tanpa menambah beban biaya.
Staff Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan (PPIC) yang bertugas menyusun jadwal kerja yang presisi dan bebas dari risiko penumpukan inventaris.
Praktisi Supply Chain dan Logistik yang mencari strategi integrasi hulu-hilir untuk memperlancar distribusi barang.

Outline materi

01 Introduction to Production & Operations Management
- Penerapan introduction to production & operations management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan introduction to production & operations management
02 Production System & Process Design
- Penerapan production system & process design pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan production system & process design
03 Production Planning
- Penerapan production planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan production planning
04 Scheduling & Control
- Penerapan scheduling & control pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan scheduling & control
05 Inventory & Material Management
- Penerapan inventory & material management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan inventory & material management
06 Quality Management
- Penerapan quality management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan quality management
07 Productivity & Efficiency Improvement
- Penerapan productivity & efficiency improvement pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan productivity & efficiency improvement
08 Maintenance & Reliability
- Penerapan maintenance & reliability pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan maintenance & reliability
09 Operations Strategy
- Penerapan operations strategy pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan operations strategy

Metode penyampaian

Pemaparan teori dan konsep
Diskusi interaktif
Tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 melalui kelas daring. Batch terdekat 19–20 Mei 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

19–20 Mei 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang optimalisasi proses. Teknik peramalan permintaan yang diajarkan sangat membantu tim kami dalam mengelola inventaris.”

Erwin Tunggul Setiawan

Manajer Operasional

“Materi Lean Manufacturing-nya sangat praktis. Kami langsung bisa mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan di lini produksi setelah mengikuti workshop ini.”

Roger Pinder

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan penjadwalan produksi. Penjelasan mengenai pengendalian kualitas juga sangat mendetail dan mudah dipahami.”

Hotman Naiborhu

Staf PPIC

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan menguasai teknik peramalan permintaan, merancang tata letak pabrik yang ergonomis, menerapkan Lean Manufacturing, mengevaluasi vendor, dan membangun sistem pengendalian kualitas yang ketat untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Produksi dan Operasional, Staff Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan (PPIC), serta Praktisi Supply Chain dan Logistik.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus atau simulasi praktis

Ya, pelatihan ini mengintegrasikan temuan empiris ke dalam simulasi praktis, memungkinkan peserta untuk langsung merancang sistem kerja yang tangkas, produktif, dan adaptif.

Bagaimana materi pelatihan ini disusun

Materi disusun secara sistematis dengan transisi yang mengalir, mencakup pengantar manajemen produksi dan operasi hingga strategi operasional, termasuk manajemen kualitas dan peningkatan produktivitas.