Pelatihan Project Management untuk Insinyur dan Profesional
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek secara efisien untuk mencapai tujuan dalam kerangka waktu dan anggaran yang ditentukan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program "Manajemen Proyek untuk Insinyur dan Profesional" dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip dan praktik manajemen proyek kepada para insinyur dan profesional di berbagai bidang. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efisien, termasuk pengelolaan sumber daya, waktu, dan anggaran. Peserta akan mempelajari beragam alat dan teknik manajemen proyek, yang sangat penting untuk mengatasi berbagai tantangan dan risiko selama siklus proyek.
Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi dan kolaborasi tim yang efektif dalam konteks manajemen proyek. Peserta akan belajar cara berinteraksi secara optimal dengan anggota tim, pemangku kepentingan, dan klien. Hal ini krusial untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, serta memenuhi semua tujuan dan kebutuhan yang telah ditetapkan. Program ini merupakan investasi berharga bagi individu yang berambisi menjadi pemimpin proyek yang kompeten di era modern.
Manajemen proyek adalah disiplin ilmu yang berfokus pada perencanaan, pengawasan, dan eksekusi proyek untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dalam batasan waktu dan anggaran tertentu. Melalui pelatihan ini, insinyur dan profesional akan mengembangkan keterampilan esensial, seperti pengelolaan sumber daya, penjadwalan, pemantauan progres, dan manajemen risiko. Pemahaman tentang komunikasi efektif dan kerja tim juga akan ditekankan untuk menjamin keberhasilan proyek.
Untuk siapa program ini
- Insinyur
- Profesional Teknis
- Manajer Proyek
- Manajer Operasional
- Karyawan yang Terlibat dalam Proyek
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi Manajemen Proyek
- Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
- Tujuan dan Manfaat Manajemen Proyek
02 Perencanaan Proyek
- Pembentukan Tim Proyek
- Penyusunan Dokumen Proyek
- Perencanaan Waktu dan Anggaran
03 Pelaksanaan Proyek
- Pengelolaan Sumber Daya
- Komunikasi dalam Proyek
- Pemantauan Kemajuan Proyek
04 Manajemen Risiko
- Identifikasi Risiko
- Evaluasi dan Mitigasi Risiko
- Manajemen Krisis
05 Pengendalian Mutu
- Pengendalian Kualitas Proyek
- Pengujian dan Validasi
- Pemantauan Kinerja Proyek
06 Manajemen Perubahan
- Manajemen Perubahan Lingkup
- Pengelolaan Perubahan Terkait Proyek
- Pengaruh Terhadap Jadwal dan Anggaran
07 Manajemen Konflik dan Kolaborasi Tim
- Identifikasi Konflik dalam Proyek
- Strategi Penyelesaian Konflik
- Peningkatan Kolaborasi Tim
08 Manajemen Komunikasi
- Peran Komunikasi dalam Manajemen Proyek
- Rencana Komunikasi Proyek
- Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan
09 Etika dan Profesionalisme dalam Manajemen Proyek
- Prinsip-prinsip Etika Profesional
- Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek
10 Studi Kasus dan Latihan
- Analisis Proyek-proyek Nyata
- Latihan Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
- Diskusi dan Evaluasi Proyek Peserta
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Insinyur dan Profesional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi mitigasi risiko yang efektif. Instruktur memberikan materi dengan sangat jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”
Dicky Tjokrosaputro
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk meningkatkan kolaborasi tim dalam proyek. Materi tentang komunikasi sangat membantu dalam mengelola pemangku kepentingan.”
Harijanto Koesdjojo
Insinyur Sipil
“Studi kasus yang disajikan sangat aplikatif dan membantu saya memahami bagaimana menerapkan teori manajemen proyek dalam situasi nyata. Ini benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya.”
Paulus Thio
Supervisor Teknis
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi insinyur, profesional teknis, manajer proyek, manajer operasional, dan karyawan yang terlibat dalam berbagai jenis proyek, baik teknis maupun non-teknis.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Peserta akan meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek, meningkatkan efisiensi proyek, mengurangi risiko, memperkuat kolaborasi tim, serta meningkatkan kepercayaan klien dan pemangku kepentingan.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek manajemen risiko
Ya, pelatihan ini membahas secara mendalam identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek, termasuk strategi penanganan krisis.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan bimbingan profesional.
Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang training ber-AC penuh dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan
Tingkatkan efisiensi proyek, kelola risiko, dan pimpin tim dengan inspirasi untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.
Pelatihan Manajemen Proyek Terintegrasi dan Perhitungan Owner's Estimate
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan proyek dari perencanaan hingga evaluasi, termasuk teknik perhitungan Owner's Estimate yang akurat.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management untuk Insinyur dan Profesional?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.